因开发违规问题集体上访应急工作预案.docVIP

因开发违规问题集体上访应急工作预案 目的 发生集体上访或群体性事件时，快速、果断、有序地疏散人员。 任务 发生到市以上党政机关集体上访或重大政治活动期间发生群体性事件，迅速到场做好劝返工作，确保不发生影响房管局形象的事件。事态严重时协助公安机关依法处理。 组织领导 局成立应急指挥组。 指挥长：潘冰 副指挥长：王修安 成员：局开发企业管理办公室 局法规监察处 市房地产监察队 责任范围 凡涉及到因开发企业违规、违法或不守信，如一房多卖，配套建设不全，拖欠工程款，延期交房，延期办证，合同违约等问题而引发的上访事项。 工作要求 1、发生20人以上集体上访和群体性事件，经指挥长同意启动该预案；现场劝返时，在做好思想工作的同时，要确保人员快速疏散； 2、各指挥组成员接到通知后，应迅速到位。 因预售、合同违规问题集体上访应急工作预案 目的 发生集体上访或群体性事件时，快速、果断、有序地疏散人员。 任务 发生到市以上党政机关集体上访或重大政治活动期间发生群体性事件，迅速到场做好劝返工作，确保不发生影响房管局形象的事件。事态严重时协助公安机关依法处理。 组织领导 局成立应急指挥组。 指挥长：冯德平 副指挥长：王修安 成员：局市场管理处 局法规监察处 预售科 备案科 市房地产监察队 责任范围 凡涉及到因开发企业违规而引起的预、销售纠纷、合同条款产生异议、虚假广告等问题引发的上访事项。 工作要求 1、发生20人以上集体上访和群体性事件，经指挥长同意启动该预案；现场劝返时，在做好思想工作的同时，要确保人员快速疏散； 2、各指挥组成员接到通知后，应迅速到位。 因物业管理纠纷问题集体上访应急工作预案 目的 发生集体上访或群体性事件时，快速、果断、有序地疏散人员。 任务 发生到市以上党政机关集体上访或重大政治活动期间发生群体性事件，迅速到场做好劝返工作，确保不发生影响房管局形象的事件。事态严重时协助公安机关依法处理。 组织领导 局成立应急指挥组。 指挥长：李全云 副指挥长：王修安 成员：局物业管理处 市物业维修基金管理中心 局法规监察处 市房地产监察队 责任范围 因物业企业管理和服务质量、公房修缮、房屋安全鉴定等工作而引发的上访事件的处理及房屋维修基金的归集和使用引发的矛盾纠纷的解决和处理（基金管理中心）；因各区房管局改制而引发的职工上访问题的处理。 工作要求 1、发生20人以上集体上访和群体性事件，经指挥长同意启动该预案；现场劝返时，在做好思想工作的同时，要确保人员快速疏散； 2、各指挥组成员接到通知后，应迅速到位。 因房地产的违规、违法行为造成集体上访应急工作预案 目的 发生集体上访或群体性事件时，快速、果断、有序地疏散人员。 任务 发生到市以上党政机关集体上访或重大政治活动期间发生群体性事件，迅速到场做好劝返工作，确保不发生影响房管局形象的事件。事态严重时协助公安机关依法处理。 组织领导 局成立应急指挥组。 指挥长：王修安 成员：市房地产监察队 责任范围 依法查处房地产开发经营、房地产交易和中介服务、房屋安全和物业管理、房屋权属登记等方面的违法、违规行为。 工作要求 1、发生20人以上集体上访和群体性事件，经指挥长同意启动该预案；现场劝返时，在做好思想工作的同时，要确保人员快速疏散； 2、各指挥组成员接到通知后，应迅速到位。 因房改问题集体上访应急工作预案 目的 发生集体上访或群体性事件时，快速、果断、有序地疏散人员。 任务 发生到市以上党政机关集体上访或重大政治活动期间发生群体性事件，迅速到场做好劝返工作，确保不发生影响房管局形象的事件。事态严重时协助公安机关依法处理。 组织领导 局成立应急指挥组。 指挥长：严少平 副指挥长：王修安 成员：局房改督导处 局房改运行处 局法规监察处 市房地产监察队 责任范围 因房改出售、特困企业利用自有土地集资建房、货币化补贴工作中引发的上访事件；负责依法查处房改违规违纪案件。 工作要求 1、发生20人以上集体上访和群体性事件，经指挥长同意启动该预案；现场劝返时，在做好思想工作的同时，要确保人员快速疏散； 2、各指挥组成员接到通知后，应迅速到位。 因产权办证问题集体上访应急工作预案 目的 发生集体上访或群体性事件时，快速、果断、有序地疏散人员。 任务 发生到市以上党政机关集体上访或重大政治活动期间发生群体性事件，迅速到场做好劝返工作，确保不发生影响房管局形象的事件。事态严重时协助公安机关依法处理。 组织领导 局成立应急指挥组。 指挥长：李武建 副指挥长：王