管理文件落地派团队建设与企业文化.ppt

* 思考题： 树上的苹果选谁去摘最理想？ * 发展目标 经营理念 文化价值 工作岗位 工作业绩 岗位功能 工作任务 胜任素质 工作行为 完成目标 落实理念 实现价值 胜任素质是在特定企业、机构、单位的环境中，在具体的工作岗位上，做出优秀业绩需要的行为特征。 1、胜任素质是团队选才的关键 * 2、胜任素质识别的基本流程 理想状况 出色的 胜任素质 优异结果 高质量完成 关键任务 出色行为 一般的 胜任素质 一般性结果 一般性完成 关键任务 一般性行为 主动推销.MPG * 3、胜任特征模型包含的特征要素 最常见的有20个胜任特征，主要分为六大类： 一、成就特征： 成就欲、主动性、关注秩序和质量 二、助人/服务特征：人际洞察力、客户服务意识； 三、影响特征： 影响力、权限意识、公关能力； 四、管理特征： 指挥、团队协作、培养下属、团队领导； 五、认知特征：技术专长、综合分析能力、判断推理能力、 信息寻求； 六、个人特征：自信、自我控制、灵活性、组织承诺。 * 4、思考题 业务经理应该具备哪些胜任素质？ 制造经理应该具备哪些胜任素质？ 请说出6项最基本的胜任素质 * 案例：企业文化 VI策划 * 第四单元企业文化如何落地实施 * 孙悟空修炼成功之后，头上的紧箍咒还有吗？ 野猴---