交通运输行业财务管理信息化建设.docVIP

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交通运输行业财务管理信息化建设.doc

交通运输行业财务管理信息化建设   摘要:交通运输行业在日常管理与运营中非常重视财务管理管理工作,现代财务管理更加注重将财务信息的管理结合现代信息技术来提升财务管理水平,构建交通运输行业的信息化管理系统,将交通运输业的财务信息进行信息化建设与管理。这对于提高我国的交通运输行业的市场竞争能力以及管理水平的提高都具有重要的作用,因此在实践管理工作中更加需要重视信息化建设与管理工作的开展。   关键字:交通;财务管理;信息化;建设   中图分类号:C913 文献标识码: A   一、财务管理的信息化建设   1.信息化建设的作用   国内国际信息技术以及计算机技术的快速发展在很大程度上推动了财务管理的信息化建设,也是现代财务管理的客观需求。财务管理在管理上进行信息化建设可以在很大程度上提高交通运输行业财务管理水平;对于交通运输行业的组织管理模式也可以在一定程度上获得相应的改善;对于交通行业的运输结构进行内部结构与外部结构的优化;在很大程度上可以促使交通行业运输效率的提高与进步;进一步降低实践中比较普遍存在的运输空载率,改善与提高交通运输的安全性。因此在交通运输行业进行财务管理上的信息化建设对于这个行业的发展具有重要的作用与现实意义。   2.对务信息管理   财务管理中对财务信息进行有效管理是财务管理的重要内容,将交通运输行业的运输信息进行集中化处理并构建信息化管理系统,将交通运输行业的财务进行统一集中到交通运输部,便于宏观调控以及财务的监控与管理,提高财务管理水平以及资源的配置效率。一般财务信息管理会集中财务信息建设信息系统,将信息系统分为财务活动与业务信息的子系统,财务信息管理的子系统以及行业的财务决策信息管理子系统。收集交通运输行业的相关财务信息,对财务信息进行分门别类的处理与加工,传输到信息系统进行信息的存储与信息安全的保护。   3.对务管理的信息化建设   交通运输行业是我国经济发展以及国防建设需要的重要行业部门,在发展与建设中国家政府加强对交通运输行业的管理与规范。财务管理进行信息化的建设,可以提高财务信息的安全性,规范运输行业的信息化管理与保护。在信息化建设中对于运输行业的采购进行管理;对于运输行业的资产进行规范与统一化管理,对资产的构建与使用进行财务信息的管理与规范;完善行业的财务预算管理,在实践工作中不断加强对运输行业的资金预算以及资金使用安排进行跟踪管理,加强财务监控与管理,便于信息化建设,推进财务信息的态势分析与监控;对交通运输行业的部门预算的编制进行质量的监控以及执行状况的考核。   二、财务管理信息化建设存在的问题分析   1.对财务信息化的重要性认识不足   财务管理信息化虽然是将信息技术引入传统财务管理模式,但绝不是简单地在财务管理中使用几台电脑,架设几条网线就可以解决的,必须对财务管理信息化的内涵进行深刻理解。但是,目前相当一部分交通运输行业管理层没有认识到会计信息化是会计电算化的新的发展阶段,也没有认识到会计信息化是交通运输行业信息化建设中的重要组成部分。财务信息化建设的负责人管理理念未转变。典型的表现是他们对财务管理信息化的重要性认识不足,没有发挥领导人的统帅作用。一部分交通运输行业在财务管理信息化建设方面并未设立专项的管理经费,因此在财务信息化系统的管理上不够完善,正是由于在思想上不重视信息化建设,从而严重影响了交通运输行业会计信息化的发展进程。   2.财务信息化管理的技术滞后   经过多年的探索,借助于计算机信息技术的发展,国内已涌现出一些在财务资金管理的某些方面取得良好成效的交通运输行业,但大多数交通运输行业对以财务管理软件为核心的计算机信息管理系统的应用缺乏了解。另外,多数交通运输行业缺乏自己开发适合交通运输行业自身财务管理信息化需要的软件技术人才,不能促使喝提升交通运输行业在管理方面进行全过程、全方面的重整和组织结构改革,使财务管理信息化工作更加标准化。但从我国目前的实际情况看,还有一部分交通运输行业由于管理意识不到位,资金短缺、人员缺乏、业务链脱节等原因使财务软件大多只在财务部门使用,致使财务数据与业务数据不能共享。传统财务软件由于在管理思想、体系结构上立足交通运输行业国内经营,完全按照我国过去的会计准则,未与当前的国际法、财务会计准则相匹配和接轨。部分财务软件没有经过严格技术测试、财务数据安全保密性差等问题都制约着交通运输行业财务管理信息化的发展。   3.缺乏财务信息化管理的复合人才   传统财务管理模式需要引入现代信息技术才能实现交通运输行业财务管理模式的信息化,而受到墨守陈规、自身知识结构钝化等因素的制约,相当一部分的财务人员还无法适应信息化的改革。由于很多交通运输行业员工对新知识的接受力不强,特别是对计算机操作系统、网络、应用软件

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