关于如何做好水利工程施工组织设计的几点思考.docVIP

关于如何做好水利工程施工组织设计的几点思考.doc

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关于如何做好水利工程施工组织设计的几点思考 摘要:水利工程是一个十分复杂的系统化工程,其施工周期通常比较长,且在施工的过程中涉及到很多的不同的单位和部门,做好组织设计工作能够使施工现场的各种资源得到优化配置,从而提高施工的效率,保证水利工程的施工质量,缩短施工时间。因此,水利水电工程施工组织设计是工程设计文件的重要组成部分。是指导拟建工程项目进行施工准备和施工的技术文件,是探讨施工科学管理、缩短建设周期的独立学科和工程项目建设前的总体战略部署。本文对水利工程施工组织设计的作用和重要性、内容进行了分析,并在此基础上就如何对水利工程施工组织设计进行优化谈一下自己的看法,以供参考。 关键词:水利工程 施工组织设计 工程施工 中图分类号:TV 文献标识码: A 在水利工程建设前期可以根据施工组织设计做好水利工程施工前的各项准备工作,在施工过程中可以对各种建设资源进行有效的调配,保障施工建设物质资料充足,同时还可以根据施工组织设计对各施工单位进行全面的协调,提高水利施工综合管理能力。 一、水利工程施工组织设计的作用和重要性 1.水利工程施工组织设计的作用。水利工程施工组织设计是一项全局性的、系统性的技术文件,能够影响企业的水利工程招投标工作,甚至可以影响签署承包合同,影响整个项目的施工与规划。水利工程施工组织设计是建筑承包的一项非常重要的依据,水利工程施工组织设计也不仅仅包含到技术层面,它还包括经济层面。这是一个经济与技术统一的文件,既要考虑技术的可行性又要兼顾经济效果,文件的主要作用为:第一是一个管理文件,具有组织、计划、指挥、管控、和协调的效果;第二是一个全局性的文件,全方面的管理水利工程施工的各个方面;第三是一个指导文件,对施工项目从开始投标到工程竣工验收全程指导。 2.水利工程施工组织设计的重要性。水利工程施工的合理组织设计是保证水利工程施工高效完成的重要前提。水利工程施工组织设计和施工方案是进行工程 施工的理论依据,一直以来都备受各单位、各部门的高度重视。水利工程施工组织设计在水利工程施工中的重要性是不容忽视的,首先,它是相关施工企业顺利开展施工工作的首要保障,对施工进度、施工质量和施工管理等都产生着重大的影响。其次,施工企业想要提高经济效益,在激烈的市场竞争中占有更多的市场份额,就要对传统的水利工程施工组织设计方法进行合理的改进,以满足企业发展需要,更好的适应社会及时代发展的要求。再次,水利工程施工组织设计是提高施工效率、协调各部门工作、加强施工管理的前提,在水利工程施工过程中,各种突发状况的出现是不可避免的,因此就需要相关管理人员根据施工组织设计的规范进行全面的协调,进而加强对工程施工的管理,提高施工的效率,实现资源的合理配置。 二、水利工程施工组织设计的分类标准,以及各项内容 水利工程施工组织设计以招投标工作为分界点,可以分为标前设计和标后设计两类。所谓标前设计主要是指水利工程项目招投标工作开始之前所进行的设计工作,标前设计工作的开展主要是确保水利工程项目招投标工作的顺利开展以及工程项目建设合同签订工作的顺利进行而实施的。标后设计工作的主要内容包括:施工组织总设计、单体工程组织设计、分部工程施工设计。标后施工组织设计的主要目的在于通过科学合理的设计对工程项目顺利进行选择适合的施工方法,同时对各种人力、物力、财力资源进行合理的统筹与规划,对工程施工建设周期进行合理的安排,标后设计工作的开展为确保水利工程建设项目施工工作的顺利进行奠定良好的基础。 三、优化水利工程施工组织设计的策略 基于以上分析可知,水利工程施工组织设计对水利工程建设项目的顺利完工非常重要,因此应加强对水利工程施工组织设计的优化。笔者认为,可从以下几个方面着手应对: 1.加强对网络技术的引入。随着社会经济的飞速发展,当今已经进入到了信息化时代,计算机网络技术已经被广泛应用于各行各业的发展实践中,并取得了非常明显的效果。因此笔者建议将现代计算机网络技术引入水利工程施工组织设计优化中去,以提高水利工程施工组织设计的可行性与实效性。从实践来看,计算机网络技术可以提供比较科学和完善的现代数学模型,因此在水利工程施工组织设计过程中应当尽可能地利用计算机网络技术,对相关数据进行计算、绘图、优化以及实际过程中的跟踪控制。在当前水利工程施工过程中,所使用的人力资源、财务以及相关的机械设备也会越来越多,单纯的依靠传统的技术手算与经验,已经难以真正适应现实的需要,更无法适应水利工程施工组织设计的要求。从当前的形势来看,计算机网络技术越来越体现出其自身的优点,尤其在当前的大型水利工程建设中,更能体现出计算网络技术的作用;计算机网络技术的辅助系统,具有及时、快速、高效以及低费用等优点,笔者建议应当积极地运用和推广现代计算机网络辅助技术及网络系统来实现施工组织设计的管理与优化。 2.

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