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创新项目管理模式,提升电力工程管理水平 　　摘要：近几年来，随着我国电力工程建设发展脚步的不断加快，电力工程管理水平也得到了相关部门的高度重视，其不仅能够有效促进电力企业管理工作的开展，而且还能够在很大程度上确保企业的发展的健康性和稳定性。因此，如何提高电力工程管理的水平也成为了相关工作人员所面临的一项重大课题。本文通过对电力工程管理中存在的主要问题进行分析，并在此基础上根据工程的实际情况，采取科学合理的创新对策，以此来提升电力工程的管理水平。 　　关键词：项目管理模式；电力工程；管理水平；创新 　　中图分类号：TM712文献标识码： A 文章编号： 　　Abstract: in recent years, with the development of electric power engineering in China, accelerating the pace of electric power engineering, management level is also relevant departments attach great importance, not only can effectively promote the power of enterprise management work, but also to ensure that the development of enterprises in the health and stability to a great extent. Therefore, how to improve the management level of power engineering has become a major issue faced by the relevant staff. This paper analyzes the main problems of electric power engineering project management system, and on this basis, according to the practical situation, take the innovation of scientific and reasonable countermeasures, in order to enhance the management level of power engineering. 　　Keywords: project management; electrical engineering; management; innovation 　　中图分类号：TM732 文献标识码：A文章编号： 　　目前，电力工程的建设在我国市场经济体制中占据着不可或缺的作用，其管理模式也得到了相关部门人员的普遍关注。传统的电力工程管理模式中主要由财务部门、采购部门以及人力资源部门等几个部分组成，虽然这种管理模式能够在一定程度上实现工程的管理目标。但随着我国市场经济体制的不断改变，传统的管理模式已经无法满足目前的工程管理需求。因此，创新项目管理模式，提升电力工程的管理水平已经成为了管理人员的一项重要工作。 　　一、电力工程管理中存在的主要问题 　　随着我国电力工程发展脚步的不断加快，电力工程管理的整体水平也得到了有关部门的高度重视。虽然，针对施工中一些影响整体水平的问题已经采取了有效的解决措施，但是就我国目前电力工程管理水平的整体施工现状来看，仍然存在着一些有待改进的问题，这些问题在一定程度上制约了我国电力工程的发展，因此，相关部门一定要给予高度的重视。 　　1.1工程管理人员整体素质偏低 　　据不完全统计，就我国目前电力工程管理人员的整体素质来看，中小学文化程度、初中文化程度、高中文化程度以及本科以上文化程度在整体中所占据的比例分别为20.5%、57.8%、15.5%和6.2%。从该结果中我们可以看出，工程管理人员的整体素质偏低，从而导致短期内无法将先进的技术和管理方式融入到管理工作中，从而导致工程规定的任务没有办法保质保量的完成，影响电力工程的整体管理水平。 　　1.2工程施工进展控制小力度弱 　　在电力工程管理工作的整个流程当中，供用电技术工程公司是非常关键的，其不仅起到了穿针引线的作用，而且还能够在内部公司与用户之间建立起沟通的桥梁。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用十分明确。其余部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接，交接多