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- 2016-09-18 发布于北京
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土建施工中的资料管理.doc
土建施工中的资料管理
摘要:工程资料是对于工程施工进行记载的重要记录,也是工程管理工作中的重要文件基础。真实、科学的工程资料,可以为工程日后的维修、扩建、管理等工作提供良好的依据。工程资料可以对于工程结构以及各种参数进行记录,可以有效的提高工程管理水平。本文就土建施工中资料管理存在的一些主要问题进行了分析,然后针对这些问题提出了一些需要注意的事项,最后根据自身工作经验提出了一些合理化建议。
关键词:土建施工;资料;管理;问题
中图分类号: F235.3 文献标识码: A
引言
土建工程中,所有的施工进度、施工耗材、施工工期、施工图纸等都要详细的进行记录,形成一套科学、完整的资料。这份资料是工程日后进行验收、审核的重要依据,是一项系统的流程。有效的资料管理是整个施工过程制度化、程序化与规范化的保障,也是工程进行质量监控、现场管理及其施工的原始记录。在工程施工过程中,资料的管理应该与施工进度同步,确保资料搜集与工程施工的一致性,所以,如见施工过程中,要做到资料的同步性,即准备同步、建设同步与验收同步。就当前我国土建施工中的资料管理而言,虽然已经逐渐正规化,但仍旧存在着一些问题。
一、土建施工资料管理作用分析
明确土建施工资料管理的作用,能够提高施工企业对资料管理的重视,能够促进施工资料管理工作的开展。在土建施工管理中,资料管理能够起到对工序的检查监督作用,并为施工企业规范性操作奠定基础。通过资料管理还能够严格施工过程中各项记录的填写与管理,保障施工记录按时完成。作为施工验收及决算的重要基础,工程资料管理对工程决算有着重要的影响。因此,土建施工中应通过强化资料管理,对工程技术文件、变更资料等进行管理,为竣工决算提供准确资料信息。在钢结构施工中,经验、事故分析需要施工一手资料,因此加强土建施工资料管理是当前施工企业管理工作的重点
二、理筑施工资料管理工作的要求
一是要及时整理建筑施工过程中产生的各种资料,完成了分项工程的施工之后,工作人员整理资料的时间不能够超过20天,然后向企业技术部上交。完成了全部工程的施工工序之后,要整理工程中产生的全部资料,并且整理时间要在一个月之内,然后向总管理部门上交,由其进行科学的保存和整理。
二是要认真分类资料,一般分类是依据分项工程和专业的差异来进行的,保证分类的秩序性,有着清晰的目录和分明的层次,这样才可以更好的进行管理。
三是对于施工资料来讲,除了保证内容的可靠性之外,还需要足够的简洁,结论明确,同时,还经过了相关领导和部门的签字和审批,保证是真实的内容,这样对于日后使用才可以发挥作用。
三、土建施工资料管理问题
当前,土建施工涉及的关内容比较繁杂,资料信息量很大,加之施工单位对于工程资料不够重视,资料管理工作不规范,使得施工资料管理出现了一系列的问题。
首先,工程资料的文件问题。土建施工过程中,时常会因为没有及时办理工程规划许,公安消防审核工作缺失,从而使得用地手续、施工许可等文件资料不全。在施工过程中,相关设计方面的变更没有及时送审,造成施工设计审查文件不全。部分施工单位将工程分包,从而使得施工内容与施工许可不符。此外,建筑节能设计手续不全,工程名称混乱等也是导致工程资料文件问题的重要原因。
其次,施工资料的问题。在施工的时候,施工资料的记录和整理也会出现问题,严重影响工程资料的管理工作。因为土建工程人员流动性大,相关管理人员人事上的变动,都会造成工程资料变更程序出现疏漏。施工组织设计和技术方案的编制不合理,没有通过审批,相关资料存在错误和漏洞,施工方案不合理,施工技术交底工作存在问题,这些都是导致施工资料问题的重要原因。在实际施工中,没有及时响应监理师,且回复资料不完整。施工资料的质量证明、试验报告出现缺失,且资料的真实性很难得到保障。没有对现场送检材料的检测结果建立相关档案。施工的时候,隐蔽工程的验收记录书写不规范,内容不完整,且对于不同工程的质量验收有漏填、误填现象,施工资料的完整性很难保障。施工日志的记录上格式不规范、不全面,很难形成有效的书面文字资料,且工作交接过程中,资料交接不及时。分类归档施工资料的时候,因为工程施工时,不同环节缺乏有效的沟通,使得分类归档出现分歧。此外,工程资料的编制也存在与实际情况不符现象。
最后,验收文件的问题。工程在验收阶段,没有完善的验收图纸目录,且对于验收资料的管理没有相关单位的公章。在竣工图归档中,没有原设计人员签字确认。竣工的报告格式不规范,且专项验收文件不健全,图纸不合理等。
四、土建施工资料管理问题的改进对策
(一)明确划分资料管理的责任
要想做好建筑施工现场资料管理工作,就需要明确划分各个方面的责任,一般情况下,由总工程师
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