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对城市供水管网维护管理的探讨 　　摘要：城市供水管网的有效管理及维护直接关系到管网系统的运行质量，关系到城市供水的安全可靠，关系到当地生活水平进步及工业经济发展。要实现供水管网的高效运行必须通过科学手段对供水管网进行全面、有效的管理。本文对城市供水管网维护管理进行了探讨。 　　关键词：城市；供水管网；维护管理；措施 　　中图分类号：C93文献标识码： A 　　城市供水管网是城市基础设施的重要组成部分，是城市供水的命脉。城市供水管网运行状况的好坏直接关系到广大市民的切身利益，因此如何有效地降低城市供水管网的漏水状况以及缩短抢修时间，确保供水管网的安全供水已经成为各个供水公司密切关注的问题。我们从业人员务必要带着充分的责任心做好这项工作，保障人民生产生活的稳定。 　　一、 城市供水管网维护管理的现状 　　1、供水管网是城市供水最基本的条件，所以管网的缺陷和问题是造成管道运行易漏高耗的重要因素。首先是布局不合理、工艺落后、负荷不均、覆盖范围差，管网技术经济运行效率低；其次是管网老化、异径输水、选材不当、设施不全、故障率高，跑漏水事故多，维护、抢修率高，费用大，安全运行率低；其三是压力管理没有可靠手段以及估产、估售、不计量和计量误差带来的漏损问题也比较多； 　　2、供水管理相比其它行业，由于产品单一，工艺简单，在管理上相对粗放和滞后，尤其在供水管网维护管理中，既不及化工行业，也不及油气行业。这是造成供水管网运行易漏高耗的主要因素：一是管理组织不健全，队伍不落实，维护管理跟不上；二是管理制度不健全，措施不得力；三是管理手段和硬件欠帐多，特别在新形势下受投资体制的制约，对完善硬件的工作影响很大； 　　3、自然原因。主要表现为不可抗拒的洪水、地震等灾害及难以预料的地基变化和其它外力侵害。这些问题的存在，直接影响到供水管网的安全经济运行，给城市供水工作带来了较大的损失和困难。 　　二、加强城市供水管网维护管理的措施 　　１、建立健全管网维护制度 　　（1）明确管网管理组织机构 　　建立明确的组织机构是实现供水管网有效管理的组织保障，视实际情况建立由公司管理层至一线员工的分工合理、职责明确、奖惩分明的管网管理组织机构，管理领导小组组长由分管副总担任，副组长由总工或技术部负责人及抢修、调度等部门负责人组成，成员由各相关部门副职及骨干技术人员组成。形成纵向管理清晰、横向联系密切的组织机构，为供水管网的高效运转提供有效保障。 　　（2）建立完善管网巡检、检漏制度 　　对于大规模的城市供水管网的巡检、检漏工作必须有完备的制度管理作为后盾，要根据所辖供水区域的管网分布情况、区域用水量变化规律、用水大户分布格局等，按照分区、专人、有序、循环的原则进行管网巡检、检漏工作。避免巡检工作的随意性、盲目性，要求巡检专职人员做好每日的巡检纪录并归档备查。同时，应针对旧城改造区域、大型项目建设地块周边等重点范围实行加密巡查、主动联系施工单位，告知施工方供水管网的平面位置、高程、管径等相关信息，条件允许可在现场做出标示，以减少施工对管网运行产生的影响。此外，还应对巡检班组进行定期例会，以便巡检人员交流经验、发现问题，并做好会议纪要。对工作突出的人员可按规章进行适当的奖励。 　　（3）完善供水热线管理制度 　　现阶段我国大部分市级以上供水企业均有专门的供水热线，负责受理业务查询、用户投诉、管道报修、服务质量回访等任务。为使供水热线更加快捷、迅速地为管网运营管理服务，必须建立包括热线接单、派工、过程监督、回访等环节详细的、可操作性强的热线服务细则，并向社会公开办事制度及承诺最长服务期限。最大限度发挥供水热线在管网运行维护方面的服务及纽带作用，保证在发生供水事故时能及时、有效地发挥收集信息、传递信息、指令派工、实时监督等作用，为抢修方案决策、及时恢复正常供水提供有力保障。 　　2、实行跟踪监理，加强过程控制 　　城市供水管网施工工程项目的质量关系到整个建筑工程的整体质量，因此我们务必要对每个分项工程进行严格的检验和评定，对每道工序都严格按照事前、事中和事后的控制，与此同时，监理人员也应该充分的履行职责，密切跟踪监控工程的进展，对各项工程活动的详细情况和进展做到了如指掌，防止出现施工工艺以及操作情况中的任何疏漏和大意。另外，一旦发现承包方出现违法施工合同规范中的行为，比如偷工减料，施工工艺不过硬，再有就是施工人员的资质条件不符合条件等等，都应该及时的处理，保证工程施工原定的各项制度得到落实，使每一个分项都得到完好的控制，另外，监理部门应该严格检查质量保证体系是否真正落实，对出现的任何细小偏差都立即查找原因，并及时采取挽救措施，将偏差引起的质量隐患降低到最低限度。 　　3、严把分部分项工程质量评定关 　　在施工和检验过程中，监理人员