思维之剑——职场思导图精英训练.doc

思维之剑——职场思维导图精英训练 帮助管理者和员工熟练掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧，从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。 充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率； 掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧； 通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于工作实践中。 对组织的价值: 提升思考空间，打造创新系统； 让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务； 提升组织创意开发、问题解决与决策能力 培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率； 让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台。 提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力; 掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程； 帮助组织的领导人和人力资源经理提高培训的效率和效果； 极大帮助管理者和员工提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力; 提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力。。。。。。 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) 成为群策群力高手，面对问题、难题却游刃有余 显著增强使用者的创新能力 快速收集、处理大量信息的能力 迅速剖析复杂问题，把握全局 推进项目条理清晰，有条不紊 焕发创造灵感，成为“智多星” 牢固对事实的记忆能力 做完美演讲或报告的能力 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣 1.思维导图的原理 思维导图的背景 思维导图的特点 思维导图的拆解和工作机理 思维导图为什么能产生效用 思维导图成熟作品展示 2.思维导图的绘制和思维分析 手绘思维导图的制作方法和要点 开始制作个人思维导图并点评作业 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维 逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树 发散思维工具介绍－SCAMPER 如何评价思维导图 3.思维导图与创新思维? 创新思维开发（心智模式　心里障碍　全脑思维） 创新思维的工具 创新思维与思维导图的应用和企业案例分享 4.实战演练，解决问题 现场就实际问题，用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布和讲解) 思维导图在企业中的应用实战案例 如何运用软件进行思维导图的绘制 反思手绘和软件绘制的优劣 5.思维导图在企业推广的分享 分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法 反思工具的本质 学习创新思维观念，改进和开拓工作思路； 训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力； 挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践； 改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力。 创新思维的意义和方向 1. 时代背景下的创新 2. 创新的本质是什么 3. 创新的分类 4. 认识大脑中的左右脑 5. 测试你的左右脑 6. 创新对个人与组织的意义 7. 创新思维和逻辑思维的关系 打破固有思维的障碍 1. 心智模式和创新的关系 2. 阻碍创新的因素 3. 固有思维产生的原因 4. 创新的误区 5. 创新在组织的类别 6. 如何获取创新力 创新思维工具训练-思维导图法 1. 文字与图像对创造力的影响 2. 图像的想象力延伸模式 3. 如何画出思维导图 4. 用联想回归主题：放射性思维训练 5. 思维导图在三个位置上的创新 提升逻辑思维 1. 从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维 2. 逻辑和创新的关系 3. 逻辑分析工具－逻辑树 4. 练习：运用集体思考墙解决业务问题 5. 现场思路点评 6. 总结问题分析思路和思考建议框架 7. 问题解决过程中的左右脑调动 提升创新思维 1. 阻碍创新的因素分析 2. 创新三大突破点 3. 创新思维工具介绍－革命性创新，随机词创新，翻转创新 4. 产品和服务创新工具:SCAMPER 5. 创新的原则 如何建设创新团队 1. 汇聚创新源泉 2. 组建创新团队 3. 运转创新团队