从国酒茅台的成长看亚洲经济的未来.docVIP

从国酒茅台的成长看亚洲经济的未来 实业应该成为经济发展的脊梁，亚洲的新动力与新愿景，这为茅台发展提供了新机遇。 “亚洲新未来：新活力与新愿景”――2016年博鳌亚洲论坛的主题，对于刚告别“十二五”迈入“十三五”的中国企业来说，既是方向性的议题，也是成长升级之际的关注焦点。 在全球经济全面放缓的背景下，亚洲仍然是经济最活跃的地区。这里既有充裕而勤勉的劳动者、富有创造力的企业家，也有庞大的市场空间以及数千年兢兢业业的工匠精神和商业传统――过去半个多世纪的变迁中，这些要素，构成了亚洲企业不断崛起的内生动力。 历经了30余年的市场化改革和全球化融合，中国已成为亚洲乃至全球经济增长中最为重要的核心引擎。大批中国企业走向全球，并开始融入全球产业链、价值链和物流链。中国今天的经济总量，也为打造更多能够引领未来的全球性企业提供了厚实的土壤。 发生在中国企业身上的成长与变化，是世界经济史上的重要一笔。以贵州茅台为例，六十年前，这家企业不过是边远山乡的几间作坊，靠人背马驮完成对外的交往。但今天，贵州茅台的盈利水平，已经超过全球酒业巨头“保罗力加”，贵州茅台酒更成为全球单品销售收入最高的产品，销售网络遍布全球。 2016年初春，在经历了历史上经济下行压力最大、行业调整最深、市场变化最快的三年后，贵州茅台迎来一场漂亮的“开门红”：各地要货的需求不断传递到茅台销售公司的配送枢纽，成品库从开年以来一直处于零库存状态。据不完全统计，开年以来，贵州茅台的产品销量和销售额同比分别增长了54%和70%，出现了量价齐升的可喜景象。 2016年，贵州茅台针对未来，提出了新的目标：打造享誉全球、受人尊敬的世界级企业。到2020年，实现白酒产量12万吨，其中茅台酒产量5万吨，整体收入达到千亿元级，综合效益稳居行业第一；在集团内部培育2至3个上市公司，进一步巩固和提升世界蒸馏酒第一品牌地位，把茅台打造成为多元化投资控股集团。 “从‘一带一路’到‘亚洲基础设施投资银行’，从‘新常态’到供给侧改革，从最近发布的‘十三五’发展规划内容，我们可以预见，未来五年，中国企业又将迎来升级发力的关键时期。”贵州茅台集团董事长袁仁国指出，“从各方数据看，2016年将是中国企业经历的一次重要转型――‘十三五’规划释放的改革信号与政策，将给产业转型与提升，带来前所未有的空间与动力。” 在过去30余年中，中国经济的迅猛发展，创造了与世瞩目的“中国奇迹”。随着这种奇迹的诞生，中国企业在全球的影响力显著提升。2015年，已经有超过100家中国企业进入财富500强，中国公司业已成为参与全球商业竞争中的重要力量。 贵州茅台无疑是其中的佼佼者――连续多年入选英国金融时报全球上市企业500强排行，连续多年入选华通明略BrandZ全球品牌价值百强企业权威排行，排位超过很多全球老牌的食品企业。在“十二五”期间，贵州茅台实现的增长业绩超过全球大部分知名企业：销售收入（含税）1825亿元，较“十一五”增长233%；利润总额994亿元，较“十一五”增长258%；上缴税金660亿元，较“十一五”增长222%；企业资产总额增长3.19倍，资本保值增值率均在121%以上，净资产收益率均在20%以上。 如今，贵州茅台酒股份公司的营业收入和利润，分别占中国18家白酒上市公司的27%和45%，茅台酒在中国国内高端白酒市场占有率更是超过了50%。 这种远远超出全球酒业评价水准的增长速度，一方面印证了市场化与国际化改革在一家中国传统企业所产生的巨大作用，同时也说明，具有强大品牌影响力的企业在中国以及全球市场可能拓展的巨大空间。 “茅台只是众多中国优秀企业的一员。从这些生机勃勃的企业身上，我们没有理由不对中国经济的未来前景报以信心；我们也没有理由不对中国企业身上蕴藏的潜质和活力报以信心。”贵州茅台集团党委书记、总经理李保芳强调。 过去30余年，中国经济受益于“改革开放”的顶层制度设计，也受益于全球化不断深入、全球产业布局再转移带来的巨大成长空间，与亚洲各国一道，创造了值得历史记忆的经济奇迹。面向未来，如何深化改革，善“借东风”，激发内生动力，在竞争中增强实力，将是中国企业打造新活力的关键。 “十三五”起步，为中国企业的发展与成长指明了方向。贵州茅台过去五年的成功转型充分说明，在中国经济新常态背景下，消费升级是稳定增长的重要动力――2015年，即便在全行业不景气的背景下，贵州茅台不管是在主导产品的销售量、利税总额、利润、税金、人均创利税、人均上交税金，还是在股票总市值、品牌价值等方面，都高居中国白酒行业榜首，各项主要指标继续实现历史最好水平，进一步巩固和提升了茅台酒“世界蒸馏酒第一品牌”地位。 作为博鳌亚洲论坛连续几年的赞助商，与博鳌亚洲论坛的交流被看作是国酒品牌发展最重要的经历之一，茅台近几年的转型探索与可喜成就，也在论坛交流中显得熠