依法从严治队提高森林消防队正规化管理水平.docVIP

依法从严治队提高森林消防队正规化管理水平 　　[摘 要]依法从严治队，说到底就是要按照条令条例和制度规定严格管理队伍。从我们掌握情况看，当前队伍中不熟悉条令条例，不按规章制度办事的问题带有一定普遍性。有的片面强调森林消防队的特殊性，在执行条令条例上随意降低标准；有的法规意识淡薄，对违反条令条例的行为见怪不怪，甚至制定一些与规章制度相悖的“土政策”、“土办法”。 　　[关键词]从严治队；森林消防；正规化：管理 　　中图分类号：S422.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）47-0190-01 　　当前和今后一个时期，森林消防队管理教育工作总的要求和目标应该是：以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻依法从严治队方针，严格落实条令条例，不断加大经常性管理工作力度，努力实现“队员素质过硬，管理正规有序，内外关系密切，作风纪律严明，队伍安全稳定，完成任务圆满”的目标，努力使森林消防队管理教育工作协调一致地发展。 　　一、认真贯彻落实条令条例，进一步加大从严治队的力度 　　一是要以学习教育为先导，强化法规意识。要广泛深入持久地开展条令条例学习教育活动，引导广大队员熟悉和掌握条令的各项规定，深刻理解条令条例的基本要求和精神实质；要坚持条令日制度，有计划地开展条令月活动，使条令学习经常化、制度化，营造学条令、用条令的浓厚氛围，使队员在潜移默化中受到熏陶。二是要以领导机关为龙头，发挥表率作用。当前，在落实条令条例和规章制度中，存在的一个突出问题是“严下不严上、严兵不严官”，导致上行下效，放松要求。因此，领导机关必须按照先于、高于、严于队伍的要求，带头学习好、执行好条令条例，以自身的良好形象为队伍做表率。同时，要抓好直属队管理，切实防止和解决“灯下黑”问题，在保持正规秩序上为队伍当样板。三是以从严执纪为己任，加强纪律建设。执纪不严必然导致管理不力。各级一定要牢固树立从严治警的思想，坚持赏罚分明、有过必纠，不折不扣地按条令条例和规章制度办事，该管的一定要管住，该禁的一定要禁止，决不能随意变通。要加强执纪监督，把执纪情况作为考核领导班子和干部政绩的一项重要内容，作为提拔和任用干部的重要依据，坚决纠正执纪失之于宽、失之于软的问题。 　　二、着力加强教员队伍建设，不断提高一线带兵人的能力素质 　　一是要选好配强。搞好选配是确保教员质量的第一道关口。首先要把好送出去培训关，严格送学条件，真正把军事素质好，有管理能力，在队伍中有威信的优秀队员送出去培养，不能降低标准，从源头上保证质量。针对森林消防队点多，面长，分散，一般远离支队领导机关，对独立工作能力要求较高的实际，在大队领导的选配上，要坚持标准，认真考核，舍得把最优秀的干部派到大队领导位置上。对表现好的优秀大队领导要大胆提拔，对表现不好的要及时批评教育，不称职的要采取组织调整措施。随着当前林业的改革深入，森林消防队在林区也算是比较好的单位了，选人入队是一个比较敏感的问题，从调查了解的情况来看，绝大多数队员能尽心尽职，严格自律，较好地发挥应有作用。但也有个别队员不听招呼、不守规矩，工作消极，成为管理工作中的难点。解决这个问题，一要严把选取关，二要加强教育管理，三要严明奖惩。对工作不尽心尽职的，开除出消防队伍。二是要加强教育。引导教员认清自己肩负的重要责任，强化奉献意识、责任意识、大局意识，使教员做到重事业、淡名利、爱本职，把主要精力用到队伍建设上来。在加强思想教育的同时，要切实关心基层教员的疾苦，千方百计帮助他们解决工作和生活上的实际问题。三是要搞好培训。各级要针对基层教员综合素质的实际，采取多种形式认真搞好培训，组织他们学习条令条例和管理工作的好做法，结合新形势下抓队伍建设遇到的新情况新问题，研究探讨对策，总结交流经验，达到共同提高。各级领导要经常深入基层面对面、手把手的教方法、引路子，注重搞好传、帮、带，使他们尽快提高运用条令条例带队伍的能力，严格管理和说服教育相结合的能力，做个别人思想转化工作的能力。四是要强化管理。大（中）队领导既是管理者，也是被管理者。要严格大队（中）队领导请销假、留营住宿、查铺等制度。要加大监督和执纪力度，促使各级领导履职尽责。 　　三、坚持日常养成，认真抓好经常性工作落实 　　管理工作是一项日复一日、年复一年的基础性工作，贵在经常，难在经常，也功在经常。现在基层最薄弱的就是经常性工作不落实。我们森林消防队比较分散、任务比较繁重，抓好经常性管理工作就显得尤为重要，要坚持经常做。经常性管理工作不需要固定的课堂，不占用大块的时间，人人都可以做，随时随地都可以做。除训练体能、班队列外，还严格要求内务建设，被子叠成棱角分明的“豆腐块”，物品摆放整齐划一，培养统一步调、听指挥的习惯，走军步、立军姿，展示队员的风采。因此，要努力使管理工作落