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做好建筑防水工程施工管理策略研究 　　[摘 要]作为建筑项目中的有机内容之一，建筑防水工程在很大程度上决定着建筑的质量及其后续使用。这是一个具有较强综合性内容，其牵扯到建筑的每个环节，要是建筑防水工程发生这样那样的问题，那么肯定将对其它建筑内容的开展产生阻碍，所以，今后必须切实强化对这方面的管理。本文首先阐述了其中存在的主要问题，在此基础上，提出做好该项工作的对策。 　　[关键词]建筑 施工管理 防水工程 　　中图分类号：TU761.11 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）35-0092-01 　　伴随经济社会的不断发展以及广大人民群众生活水平的逐渐改善，人们的品味同时逐渐提升，对建筑质量的要求同样愈发提升。建筑防水工程的施工管理工作质量的高低，具有非常重要的作用，是建筑物可以防水的基础条件，可以在很大意义上改善高建筑物的使用价值。本文对如何做好该项工作展开研究，分析管理问题，提出管理对策，以期为相关单位做好管理工作提供指导和借鉴。 　　一、建筑防水工程施工管理存在的主要问题分析 　　（一）并未对防水材料实施严格合理的监管，存在严重的浪费问题 　　材料管理也决定着防水工程质量优劣。由于对防水材料缺乏科学合理的管理，使得许多采购员在工作过程中钻空子，购置低廉的材料来充当好材料，使得材料具有相对较低的使用价值，没有较好的防水性能。相关领导职工忽视对防水工程的管理，这样的情况也是导致建筑防水工施工质量相对较低的关键所在。 　　（二）管理机制不完善，存在不规范施工问题 　　我国一些建筑工作为实现较高的收益，常常盲目上马、仓促开工，造成大量漏洞，同时一味的赶工期而不注重质量。防水工程方面并未形成科学合理、有效的管理机制，因此，很难实现规范管理，这样就是的多少工程的开展仅仅依靠技术员的主管经验完成，而并未严格根据施工图纸来施工，另一方面，并未充分考虑现场的具体状况，导致项目质量无法充分确保，使得防水性能相对较低，根本没有良好的使用价值。 　　（三）专业人员不足，缺乏对该项工作的认识 　　现在，我国的建筑行业获得非常显著的进展，然而，专业防水人才的数量和质量很难有效迎合该领域的需要，使得一些原本由专业工作者开展的任务，却交给许多素质相对较低的人进行，使得建筑防水质量水平相对不高。再就是，许多公司将项目外包给别的低资质的建筑商，后者一味的追求工期，在施工过程中使用许多素质较低的职工，根本不注重施工质量，使得一些建筑物在交工不久便发生严重的渗漏问题。 　　二、建筑防水施工管理工作的有效策略分析 　　（一）切实强化施工监管，严格控制防水材料的采购环节 　　负责施工管理的职工应当切实强化过程监管，在第一时间内发现不足，在此基础上，尽快做出整改，通过这种方式来尽可能地降低由于施工错误而对建筑质量造成的损害。对比实际进度与计划进度，以保证项目如期进行，同时按照项目具体开展状况，尽快拨付进度资金，为促进款项的成本得到落实提供保障。此外，还应当切实加强对防水材料的管理，工作过程中，应当严格管理材料的使用，严格控制采购环节。负责采购的工作者必须选择几家供货商，然后认真进行对比分析，从中确定一家价格合适、质量较好的作为供货商，这样不仅能够降低成本费用，还能够充分确保材料质量，从而实现公司经济效益与质量的同步提升。管理人员应当切实强化对施工的过程监管与控制，把握关口，有效防止施工中出现各种偷工减料问题。尽快对完成项目验收，发现质量不达标的分部项目，必须责令其整改，并且严格追究相关者的责任。 　　（二）提高防水意识，优化管理制度 　　施工以前，项目管理人员必须构建科学合理、系统全面的防水施工管理制度，在此基础上，还必须有目的地强化防水项目建设的管理，通过这种方式来充分保障项目质量。必须将自己的管理意识认真落实到各个环节之中，同时还应当严格落实项目责任机制，加强平时的监督检查，及时发现问题，归根溯源，找出相关责任人员，做出相应的惩处，同时认真分析造成问题的缘由，力争在第一时间内将问题妥善处理好，根据事态严重程度进行惩罚，通过这种方式来对施工人眼产生警示，使他们的防水意识不断提升，能够在开展工作的时候时刻牢记防水的价值与意义，从而能够充分确保项目防水质量。此外，构建科学合理的防水管理制度，利用这种方式，能够在很大程度上改善相关管理工作者的监管意识，还能够使施工工作者的防水意识不断得到改善，促使全部相关者根据项目设计方案的流程合理规范地进行操作，确保项目顺利施工，并建立起一个相对规范的施工运行模式，从而为充分确保项目工期提供有力的支持。防水项目管理人员必须切实强化对广大职工的防水意识宣传，具体来说，可以通过在现场发放宣传单、设置宣传栏、通过广播等方式来进行宣传，灵活选择多种方式对施工者进行宣传教育，使他们的防