探析高速公路工程质量管理措施.docVIP

探析高速公路工程质量管理措施 　　[摘 要]中国高速公路的建设正伴随着我国经济一同进入了高速发展期，与此同时，大家对工程质量也越来越受到重视；全面落实依法治国的理念一经十八大中提出就成了热点，这就要求落实依法治企，工程质量控制要逐步走上系统化、法制化的轨道；与之相对应的是提高质量保证人员和施工人员的素质。本文针对高速公路施工中工程质量管理中的常见问题，提出一些工程质量控制解决措施。 　　[关键词]高速公路；施工工程；质量管理；措施 　　中图分类号：U415.12 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）26-0143-01 　　随着我国经济的快速发展，高速公路也进入快速发展时期，我国高速公路总里程居世界第二位。我国高速公路事业取得了很大的成就，但在建设过程中过分重视速度，而忽视工程质量，导致工程质量不过关。下文将对高速公路工程质量管理的相关内容进行详细的论述。 　　一、高速公路工程质量管理存在的问题 　　1.设计环节不严谨 　　高速公路建设由于投资额较大，所以高速公路立项审批十分严格，这就造成了高速公路基本建设程序周期较长；建设单位为了加快高速公路建设进度，想尽快进入施工阶段，这就造成了地勘资料不详细，设计周期短，图纸设计不尽完美；施工中，由于投资规模及施工难度的限制，设计单位会根据建设、施工单位要求更改工作方案；上述原因使得高速公路设计文件不全面、不合理，一些环节混乱无序，缺乏系统的规划和管理，这就导致不能发挥施工设计功能，致使后期施工质量管理工作受到严重影响。 　　2.施工操作人员技术不过关 　　在高速公路建设中，不同的从业人员学历差异较大，设计人员以研究生学历居多，施工单位管理人员则主要为专科或本科学历。而对于在现场具体施工操作的工人学历则较低，而且知识面较窄，他们往往是通过工作时间较长的工人的“传、帮、带”，没有受过系统的技术学习，不能有效理解设计意图；由于缺乏辨别正误的能力，在新员工的学习过程中常会不加选择的将不符合规范的东西一同学习过来了，造成施工操作人员技术水平不过关，施工作业水平低下。 　　3.质量管理制度不健全 　　影响高速公路质量的因素主要有包材料因素、机械因素、环境因素、人的因素以及方法因素，通过针对以上几方面因素，需要制定相应的质量管理制度；但质量管理部门由于不能达到对口管理部门的高度，或者不是质量管理部门对口管理，导致了在制定质量管理制度的时候相有关管理制度缺失。不全面的制度建立或者制度的不完善，导致在执行质量管理制度时出现了执行难、执行不彻底的问题，大大增加了质量管理的难度。 　　4.项目施工难度大，建设工期短。 　　由于现阶段我国高速公路建设任务既多且重，不仅有许多在施工建设中的高速公路工程，还有很多在等待审批和开工的高速公路工程。由于地方政府为了形象或成绩，或者建设单位为了尽早获利，常常会盲目加快正在建设的高速公路施工进度，致使隧道施工过于简化，结构物、路基沉降未稳定，不考虑隐性工程质量问题，导致在运营中发生严重事故。 　　二、高速公路施工中工程质量管理解决措施 　　1.建立健全完善的组织机构 　　工程质量的好坏不是单方面决定的，还会受到所有参加施工的服务人员、操作人员和管理技术干部的影响。建设完善的质量保证体系，工程质量管理组织机构的完善和发展，才能保证施工的质量。在项目经理部设总工，其责任是负责全标段技术管理，质量工作，并兼任督导；在工程部设主任工程师，其责任是负责技术管理和质量检验工作，并在其下设立测量、试验、质量检查三个组，负责本标段质量检查、控制和验收工作。员工根据不同的工种，严格遵守各自工种岗位职责，以及施工单位的各种管理制度。完善质量监管体系，对工程的质量从整体上进行管制。 　　2.加强对现场施工的管理 　　把质量管理简单的同经济奖惩相联系，只是手段，而不是最终的目的，不能舍本逐末。现场管理，其重点在于现场，在于管理。质量不合格，就必须返工，这是不容商量的。但返工就同现场有联系，同管理有联系，并不旦旦是验收，而应该是及时发现问题，解决问题，尽量在萌芽状态解决问题，早发现，早解决，防患于未然。从另一面来说，返工也可以说是质量管理不合格的一种表现。诚然，强硬有力的质量管理措施要，不能犹豫不决，不能考虑人情，要做到该一票否决就否决，不能通融或者例外，质量管理困难的原因，就是人情代替了规则。要让质量管理措施有可行性，既不能制定的过高，也不可要求的过低。如今项目经理部对施工队，以及建设单位对项目经理部都规定了质量管理目标责任状，但只有这些大目标是不行的，还需要有具体具体细则，针对具体工程实施过程制定一些质量管理的小目标。 　　3.排水系统的质量控制 　　由于设计和施工原因的因素，在高速公路建设及运营过程中，水系流通常会出现阻滞，