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论企业生存风险 　　[摘要]如今全球风险环境复杂且变幻莫测，对企业风险的意识态度在过去几年里已发生了深刻的变化。像所有产品一样，企业生命也经历着创建期、上升期、饱和期和衰退期四个阶段的生命周期。没有不能破产的企业，在淘汰弱者，强者生存的大环境下，企业对生存风险的关注远远超过其他风险，了解并识别企业面临的生存风险并采取更为动态的策略去降低风险、延续企业生命周期已经成为企业管理者面临的首要任务。 　　[关键词]企业生存风险；内部风险；外部风险；防范 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.01.049 　　1 企业生存风险的定义 　　企业在生存和发展的过程中，会经历各种各样的艰难险阻，威胁着企业的生存，有来自企业自身的内部因素，也有来自外部的伤害，我们把这些统称为企业生存风险。 　　2 识别企业生存风险 　　根据风险来源的不同，我们可以简单地把企业生存风险划分为内部生存风险和外部生存风险。 　　2.1 内部生存风险 　　如同人身体生病，病因可能包括内部因素，如人体机能抵抗力不足和自身内部病菌滋生等，企业内部生存风险也是一样。内部生存风险包括企业管理者的决策失误，企业员工的素质水平低下与积极性不足，企业管理不当等因素带来的风险。主要有以下风险： 　　（1）决策风险。所谓决策风险，是指在决策活动中，由于主、客体等多种不确定因素的存在，而