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IE 七大手法 END 五.人機法 1 .人機法基本原則: A.平衡小組之工作量。 B.增加機器使用的比率。 C.減輕負擔最重的人員之作業。 D.刪除不必要的步驟。 E.合併各步驟。 F.使每一步驟容易進行。 2 、所屬操作能否刪除？ □1.因不需要而刪除。 □2.因改變工作順序而刪除。 □3.因改變工具或設備而刪除。 □4.以改變工作場所佈置而刪除。 □5.因材料的些許改變而刪除。 □6.因產品的些許改變而刪除。 □7.因夾具的使用或改善而刪除。 3 、搬運能否刪除？ □1.隨操作刪除而刪除。 □2.合併。 □3.改變設備。 □4.改變佈置。 □5.改變工作次序。 □6.使用輸送帶。 4 、停滯能否刪除？ □1.改變工作次序。 □2.改變佈置。 □3.使用新的或不同之設備。 5 、檢驗能否刪除？ □1.此檢驗真有需要嗎？檢驗之后資料供何用？ □2.是否有不必要的重疊現象？ □3.別人來檢驗是否更為方便？ □4.是否在制程的最佳位置進行？ 6 、操作能否合併？ □1.改變工作之次序。 □2.改變佈置。 7 、搬運能否合併？ □1.改變工作之次序。 □2.改變佈置。 □3.改變每次搬運之數量。 8 、停滯能否合併？ □1.改變工作之次序。 □2.改變佈置。 □3.遇有休息時,能否合併。 9 、檢驗能否合併？ □1.改變工作之次序。 □2.改變佈置。 10 、操作能否簡易行之？ □1.使用更好之工具。 □2.改變控制之位置。 □3.使用更佳之材料或容器。 □4.使用不同之肌肉部位。 □5.減少視覺需求。 □6.採用更好之高度。 □7.使用慣性。 □8.使用夾具。 11 、搬運能否簡易行之？ □1.改變佈置,縮短距離。 □2.改變搬運之方向。 □3.改變制程中之位置,以縮短距離。 12 、由於新人之影響所產生之遲延,能否刪除？ □1.改變參加之小組人員。 □2.減少人員停滯時間至最低限度。 □3.減少機器之停滯時間。 □4.小組中各人的工作崗位與距離重新安排。 □5.改變小組內各人的工作次序。 六.雙手法 1 .雙手法基本原則： A.將步驟減至最低。 B.安排最好的順序。 C.結合可能的步驟。 D.使每一步驟盡量簡單。 E.平衡雙手的工作。 F.避免用手持住。 E.工作場所應考慮人體工學。 2 、所屬操作能否刪除？ □1.因不需要而刪除。 □2.因改變工作順序而刪除。 □3.因改變工具或設備而刪除。 □4.因改變工作場所佈置而刪除。 □5.因材料的些許改變而刪除。 □6.因產品的些許改變而刪除。 □7.因夾具的使用或改善而刪除。 3 、搬運能否刪除？ □1.因不需要而刪除。 □2.因改變工作順序而刪除。 □3.因改變工具或設備而刪除。 □4.因使用完成後自動落下裝置而刪除。 □5.因改變工具的用法而消除。 4 、停滯能否消除或縮短？ □1.因不需要。 □2.改變身體各部位的工作。 □3.平衡身體各部位的工作。 □4.同時做兩件。 □5.修改工作,使兩手做相同的工作,但方位不同。 5 、持住動作能否刪除？ □1.因不需要而刪除。 □2.因使用簡單的持住裝置或掛具而刪除。 6 、附屬操作能否簡化？ □1.使用較好的工具。 □2.改變工具的放置位置。 □3.使用較好的材料容器。 □4.可能的話,利用槓桿原理。 □5.可能的話,利用慣性原理。 □6.可能的話,利用重力原理。 □7.減少使用視覺的需要。 □8.改變工作場所高度 使在肘部之下 。 7 、搬運能否簡化？ □1.改變佈置,縮短距離。 □2.改變移動方向。 □3.使移動平順而連續,避免驟停的現象。 8 、持住能否簡化？ □1.縮短持住時間。 □2.使用較有力的身體部位 例如：腿… 或使用足部操作之夾具。 七.動改法 1.動作改善的原則 1 .人體工學運用原則。 2 .工作場所佈置與環境原則。 3 .工具設備原則。 2.人體運用的原則 1 .兩手同時開始及完成動作。 2 .除休息時間外,兩手不應同時空閑。 3 .兩臂之動作應反向同時對稱。 4 .盡可能以最低等級動作工作。 5 .物體之“慣性”盡可能利用之。 6 .連續曲線運動比直線運動為佳,比突然改變方向為佳。 7 .彈道式運動較輕快。 8 .動作宜輕松有節奏。 3.工作場所布置與環境原則 1 .工具、物料應置於固定場所。 2 .工具、物料裝置應依工作順序排列並置於近處。 3 .適當的照明。 4 .工作臺、椅子高度應適當舒適。 4.工具設備原則 1 .盡量以足踏/夾具替代手的工作。 2 .盡可能將工具合併。 3 .工具、物料預放在指定工作位置。 4 .依手負荷能力分配工作。 5 .手柄接觸面儘可能大。 6 .操作桿