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“互联网+”时代下的企业财务管理体系构建研究 　　【摘要】2015年3月5日，国务院总理李克强在《政府工作报告》中首次提及了“互联网+”这个具有着较为充分的时代发展特征的理念描述。在这里，“互联网+”概念的出现及其所指涉的有关中国当代互联网信息技术领域的客观性发展实践局势，给中国人的生产生活活动的客观性开展过程带来了极为鲜明的现实性实践冲击。在这种信息技术飞速发展的历史时期条件下，我国的企业将会在将来一个时期的客观性发展实践路径中面对越来越多的现实性实践冲击，本文将围绕“互联网+”时代下企业的财务管理体系构建问题展开简要的论述，以供参考。 　　【关键词】互联网+;企业;财务管理工作体系;构建工作研究 　　“互联网+”时代逐渐到来，信息资讯的生态洪流给我国现有市场发展条件下的各类型、各层次的企业带来了现实冲击。基于这种深层冲击的考虑，为了切实让我国现有的各类企业能够借助移动互联网技术飞速发展，成功转型，在财务管理上必然进行相应的转变，让企业在“互联网+”时代下实现相对良好的企业社会效益和经营活动日标。因此，我们应利用“互联网+”的特点开展区别于传统企业财务管理体系的构建工：作，本文将会围绕“互联网+”时代下的企业财务管理体系的构建工作之相关话题展开简要的论述。 　　一、企业财务体系的内涵以及基本分类 　　1.企业财务管理体系的内涵 　　所谓的财务管理体系，是企业内部资源优化配置组合的基础上开展的一种精细化的管理模式。在企业管理中属于一个具有基本性和制约性特征的分系统，是一个企业实体持续实现经济利益流人的规范方法。企业在实施财务管理的构建，其实际关注的核心重点就在于：企业内部现有资本形态的资源配置合理性与使用有效性这两个基本方面。这是企业财务管理体系与其他领域层次的管理体系相互区别的重要表征。财务管理体系在企业实现社会效益的日标具有现实性和重要的地位。财务管理体系的建立，能够同时为企业的社会效益以及经营效益提供服务工作职能。在“互联网+”时代发展客观条件下，我们要针对当代互联网信息技术的发展与进化的客观路径，基于大数据及运行平台条件下不断发展成熟，对我国现有企业的财务管理体系建设做出带有鲜明的中国式实践历史发展特色的凋整。 　　2.企业财务管理体系的主要分类 　　根据企业的特点，其财务管理体系主要划分为预算管理体系、资产控制体系、监督核查体系和风险管理体系等四个基本类型。 　　（1）预算管理体系 企业的预算体系是为实现资源最有效配置和价值最大化而建立的管理方法，该方法是企业对资本性支出、长期资本筹措、销售、产量、采购、成本、费用、现金做出总体预算并实施的过程。该体系建立则必须以财务数据收集和分析作基础前提，以既定的编制方式和编制方法，对企业日标效益编制相关预算;围绕效益，考核其预算结果;围绕社会效益预测，制定经营服务计划。 　　（2）资产控制体系 　　资产控制体系，是对现有各类资产的运营情况、消耗情况和安全情况进行监控。因此，为了切实满足企业实现资产安全运作的日标，应建立和完善内部会计控制机制，如流动资产、同定资产、对外投资、无形资产、在建工程、筹资与资金成本、采购与付款、销售与成本、收入与利润等经济业务的会计控制;对各项资产的实时情况运作进行控制，保持资产流动性、安全性和时效性;对资产流出进行关键控制，加强成本管理，对资产的损耗进行合理有效控制，降低运维成本;实行资金流管理，抓好内部财务制度建设;挖掘内部资金潜力，降低存货周转率，调整库存结构，引入存货最优资金占用法，挖潜企业支付能力，提高信誉;建立资金投入效果的保证机制，做好资金的源头管理;建立信用评价体系和企业留存资金积累机制; 　　（3）监督核查体系建设 　　监督核查体系是旨在保障股东或出资人安全的体系，包括财务审计、商务审计和法律审核三个子体系。该体系强化股东对企业持牌人的管理;对企业是否按照利润日标开展经济活动进行实时信息反馈;对经济活动中得合法合理性进行符合测试;建立快速信息反馈机制，及时调整适应市场 　　（4）风险管理体系 　　在市场这个变化莫测的范畴中，要企业立于不败之地，则必须占领市场，适应市场调节。在市场供求变化莫测下，有很多因素对于企业来说是难以控制的，因此，应该建立降低受客观因素影响机制，增强风险意识。风险机制包括敏锐的风险预警系统和信息数据处理系统，及时发现经营背后隐藏的不利因素，化危为机，把损失降低到最少。该体系要求对风险信号进行监测，在筹资决策上建立慎重的分析比较;对筹资活动建立分散的风险意识;加强对投资活动系统性风险监测。 　　二、“互联网+”的概念内涵以及基本特点 　　1.“互联网+”的概念内涵 　　“互联网+”概念范畴指涉了一种全新的经济发展形态。在这种全新的经济发展理念的客观约制下，要即充分发挥互联