个门禁管理部各类工作总结 2.docVIP

游客服务中心各类工作总结 行 文 制 度 为进一步强化游客服务中心及所属各部的内部管理，建立良好的工作汇报机制，现根据实际工作情况，特形成以下工作总结汇报及行文制度。 周工作报告制度； 游客服务中心所属各部在周例会（每周一上午九时）上，由各部负责人就上周工作情况向相关领导及会议作口头工作汇报。 月度工作报告制度； 游客服务中心所属各部负责人，将上月度本部门的各项工作形成书面文字总结，于每月二号上午十时前交中心办公室欧进同志处，中心办公室于每月三号下午四时前完成汇总、定稿工作，报公司相关领导及部门。 季度工作报告制度； 游客服务中心所属各部负责人，将上季度本部门的各项工作形成书面文字总结，于季度结束后的三日内交中心办公室欧进同志处，中心办公室于季度结束后的五日完成汇总、定稿工作，报公司相关领导及部门。 半年度工作报告制度； 游客服务中心所属各部负责人，将上半年本部门的各项工作形成书面文字总结，于上半年结束后的三日内交中心办公室欧进同志处，中心办公室于季度结束后的五日完成汇总、定稿工作，报公司相关领导及部门。 年度工作报告制度； 游客服务中心所属各部负责人，将本年度本部门的各项工作形成书面文字总结，于本年度结束后五日内交中心办公室欧进同志处，中心办公室于本年度结束后的七日完成汇总、定稿工作，报公司相关领导及部门。 部门责任人； 门禁部：徐坚 投诉部：曹斌 商品部：刘红玉 索道站：