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运行方式省地一体化运作模式的探索 　　【摘 要】随着“大运行”体系的建设，电网调度管理模式将转变变革，作为调度一体化业务的运行方式专业也急需创新，传统的电网运行方式管理方式已不能适应现代电网集约化管理的需要。需要创新并积累了一套科学的运行方式专业一体化运作体系，并对新的体系进行模式导入和方法探究，本文研究了运行方式省地一体化新的运作模式，分析研究了实际应用效果，并做出相应评价。 　　【关键词】地区电网；电压质量；无功补偿 　　0 引言 　　随着公司“两个转变”的推进，“大运行”体系的建设，缩短了管理层级，电网调度管理模式将转变变革，作为调度一体化业务的运行方式专业也急需创新，传统的电网运行方式管理方式已不能适应现代电网集约化管理的需要。针对电网网架结构薄弱，电网安全稳定问题复杂突出，新设备扎堆集中投运，电网过渡配合运行方式复杂多变，运行方式专业人员缺乏，人员综合素质与能力与电网不相适应实际情况，以运行方式专业特点为主线，以制度建设、流程梳理再造、针对性培训指导、联合协作统筹安排、专项专题研究五大模块为核心，创新并积累了一套科学的运行方式专业一体化运作体系，为大运行调度一体化提供支撑，实现省调运行方式一体化运作，横向到边、纵向到底，全过程、全方位管理。 　　1 电网运行方式一体化运作的背景 　　作为调度业务主要之一的运行方式，需要深入进行一体化运作。将以往运行方式专业生产管理模式分级管理模式进行变革，进一步优化流程，提高日常工作效率，统筹优化安排运行方式，兼顾省地运行需求，一体化运作，“横向到边、纵向到底”，为全面提升电网的事故处置效率，全面提升电网安全稳定运行水平做好“参谋”。 　　新疆电网目前处在快速发展的电网深度转型期，电网发展方式在不断变革，电网覆盖区域广，供电面积大，电源建设、负荷分布不均衡。受电网电源建设、负荷分布不均衡制约，电网安全稳定问题复杂，突出，电网运行面临较多压力。受新疆特殊的地理环境、季节特点，基建工程建设工期，新设备大量集中投产在迎峰度夏、迎峰过冬负荷高峰时期，配合新设备投运、设备检修运行方式改变频繁，变电站典型设计无法完全适应新疆电网运行需要，用户自建设备增多，外系统电网建设的无序性，这些因素均贯穿在推进“大运行”模式变革的过程中，给电网安全稳定运行带来了许多不利的因素。 　　面对新疆电网实际情况，新疆省调控中心认真思考，深入研究，提出结合大运行调度一体化业务变革，在运行方式专业管理上创新，变革，提升，适应新疆电网的快速发展。 　　2 运行方式一体化运作的主要内容和做法 　　1）缩短运行方式专业管理层级，依托大运行体系建设，减少县级运行方式专业人员，整合地区调度运行方式业务，提高运行方式专业工作效率，提升运行方式专业管理水平，横向到边，纵向到底，一体化运作，确保电网安全稳定运行，确保运行方式专业管理适应电网发展需要， 　　2）理念和策略 　　始终坚持以需求为导向的理念，运行方式专业管理的各项工作只有从实际需求出发，才能有的放矢、落到实处，才能服务于新疆电网生产运行实际。 　　创新思维方法、创新技术手段、创新管理模式，以创新为生命，促进运行方式专业管理与电网的和谐发展。精细化管理兼顾运行方式专业管理工作的横向到边和纵向到底，实现全方位立体管理。横向到边的全过程落实，一是跟踪电网、电源发展全过程，从电网规划、建设、并网、评估、运行、评价、滚动修正一整套流程，确保各个环节的平稳衔接。二是与调度运行各专业配合，确保运行方式各项措施合理、可行、可用、简洁。三是与电网各管理部门有效沟通联系，确保各种信息沟通及时，及时滚动修正安排运行方式。 　　纵向到底全方位覆盖，一是跟踪电网，运行方式全覆盖，从运行方式安排、安全自动装置调整、倒闸操作分析，事故预案、经济运行等方面全覆盖。二是关注地区电网运行方式安排，切实做好技术指导，把好技术关、形成联动机制、做好运行安排前评价，后评估。三是做好地区电网运行方式专业人员交流和培训，一对一帮扶，一对一针对本电网实训针对性培训，以事示训，强调培训效果。四是主题式专题式协作，针对地区电网自身遇到涉及多区域电网多电压等级的前瞻性问题，联合协作，专题论证。 　　3 评估与改进 　　新疆电网运行方式省地一体化运作管理经验以四个“有利于”作为评估的标准：省地一体化运作管理是否有利于促进新疆电网运行方式专业科学管理水平。是否有利于新疆电网快速发展过渡期的安全稳定运行，是否有利于提高新疆电网调度决策支持水平，是否有利于促进“大运行”体系建设的要求。 　　目前，依托新疆省调控中心“大运行”体系的建设，梳理和优化了运行方式专业管理机制、流程，加强了运行方式专业与调度各专业之间的融合，整体提升了新疆电网运行方式专业管理精益化水平。 　　在今后的改进方向：在新疆