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二○○七年三月
前 言
2007年闲林板块市场继2006年后继续保持放量,闲林区域将有众多新老项目参与抢夺市场份额的竞争。
XX半岛作为闲林板块内最受关注的项目,如何让市场在年内消化约260套一期一区的剩余房源,并乘势推出全新的一期二区,重新奠定区域市场第一的地位,并且打下品牌基础,形成势能,带动今后两年内其余后续房源的销售,缓解以后的市场压力,成为营销策略制定的基础与目标。
通过对近段时间销售情况的总结,我司发现目前现场来客呈现递减趋势。为了改善销售状况、扩大销售量,我司将根据目前本项目的销售情况,结合项目的工程进度,对2007年全年制订系统、合理、可行的营销推广计划,并将销售工作重点放在雨径轩和梦泉轩剩余房源的销售、一期二区全新房源的推出等工作方面,力求销售工作按销售部署顺利进行并且取得较好的销售成绩。
策略目标
一、让市场消化06年的放量;
二、解决目前客户存在新老交替的问题,开拓新的客户源;
三、奠定品牌基础,形成势能,带动今后更大体量的销售。
工程进度配合
由于工程进度对于销售工作的顺利开展有着重要的作用,并可以提高整个楼盘的工程形象、增强对客户的购买吸引力和客户的信心,因此工程进度的及时跟进是为了能使07年间的销售工作能顺利按照销售部署进行,创造较好的销售业绩,利于销售进度的推动。相关的工程要求建议如下:
一、施工现场的销售配合
A、安全、完整的看房通道,是客户对于是否决定购买的关键心理因素。本
项目的施工现场必须拥有完整、封闭的看房通道,保证需要给客户看见
的清清楚楚,客户不需要知道的一概不知。
B、为了配合看房通道的有效使用,物业公司必须派驻保安进场执勤站岗,一方面可以体现物业管理的优越性,同时还可以保证项目的最佳效果展现在客户面前。
二、工程进度要求
07年
4月底 07年
7月前 07年9月 07年
9月前 07年
10月初 07年12月 工程进度 样板房和园林示范区施工完成并开放 小会所及相关设施施工完成并开放;一期二区必须开始施工 一期一区第一批房源交房 一期二区开放现楼样板房和园林示范区 一期二区施工并达到预售条件 一期一区第二批房源交房 要求理由 销售旺季来临,老售楼处已不能满足销售所必需的要求 小会所的开放,将有利于淡季的推广宣传;一期二区不开工,第三季度将无房可售 如果违约延期交房,势必会影响项目的市场信任,从根本上损害项目的形象和销售目标的冲刺工作 没有工程的实际支撑无法将二期产品推向市场,没有示范区还会因为市场关注度增加广告投入 利用下半年的销售旺季,一期二区盛大开盘 延续良好的市场信誉
营销工作原则
细分市场,定位推广;
活动主导,广告从属;
推行事件营销;
分阶段推货。
营销推广时间节点
阶段一:2007/04——2007/06
阶段二:2007/07——2007/08
阶段三:2007/09——2007/10
阶段四:2007/11——2007/12
注:四个阶段的时间划分,以现场支持度为依据,5月与10月分别为阶段节点。
营销推广目标
全力塑造项目品牌,全面运用“广、深、高”战术
各阶段推广主题
阶段一:强势塑造品牌(2007/04——2007/06)
目标:深化项目品牌,重新唤发市场关注
主题:本项目新生活
手段:以定义“本项目新生活”的手法,通过现场样板房和园林示范区的开放,展现项目完美的产品品质;通过参加房交会,扩大市场影响力,确立闲林板块的领导地位。
推广渠道:媒体——硬广提升项目知名度
公关活动:举办“杭州完美生活摄影大赛”
1.目的:“本项目新生活”,为了向广大购房者宣扬本项目所倡导的这一生活理念,借助5月样板房和园林示范区的开放,能够向社会呈现XX半岛最为优美的生活环境。
2.构思:
大赛的举办时间可定在5月黄金周样板房和园林示范区开放期间;
可联合杭州市摄影家协会共同举办,邀请广大摄影爱好者报名参加;
活动时间为一至一个半月,比赛揭晓安排在5月底或6月初;
大赛以“新生活”为主题,分为两个主题,一是以XX半岛的实景为摄影对象,另一个是以杭州市区范围为摄影对象,参赛者可以自由参与,自由发挥;
参赛作品在5月房交会期间摆放于现场售楼部展示,前来看楼的客户或参观者可在现场对参赛作品投票;
参赛作品的评选可通过参观者投票和专家评委评分共同得出;获奖者将获得由本项目赞助送出的奖品;
在活动举办期间可举行一至两次论坛活动,讨论“摄影者眼中的新生活”、“摄影技术讲座”等话题,邀请摄影名家、专家到场与广大摄影爱好者沟通交流。
销售安排:
利用样板房与示范区的开放和参加房交会,吸纳新的客户源;
跟踪目标客户与意向客户。
阶段二
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