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9、人力资源部60509
公司人力资源部部职位说明书(修改版)
岗位清单(4个):
人力资源部经理
薪酬管理主管
绩效管理主管
招聘管理主管
1. 基本资料
职位名称 人力资源部经理 职位编号 YT-YL-001 所属部门 人力资源部 直接上级岗位 分管领导
2.职位关系图:
直接下级岗位数:3个
间接下级岗位数:0个
3.基本目标:
领导部门开展公司人力资源管理工作。
4.职责权限
序号 职 责 权 限 使用文件 经办 审核 批准 督导 通用职责: √ √ 7.1 1.1负责部门管理制度的建立、监督和完善; √ √ √ 7.2 1.2负责编制部门的业务规划、年度、季度、月度计划及监督计划的落实; √ √ 7.2 1.3负责组织部门内的培训及指导部门员工及下属部门的业务工作; √ √ √ 7.3 1.4负责落实部门绩效考核工作; √ 7.4 1.5协助跨部门之间的协调与沟通; √ 2 1.6负责完成上级领导交办的其他工作 √ 3 负责组织开展员工的招聘和派选管理工作 √ √ 7.6/7.7 4 4.1负责公司培训需求的调查 √ 7.8 4.2负责公司培训计划的编制 √ 7.8 4.3负责公司通用培训课程的授课 √ 7.9/7.10 4.4负责员工培训档案的建立 √ 7.10 5 组织实施公司绩效考核工作 √ √ 7.4 6 负责组织实施公司的薪酬管理工作 √ √ 7.11 7 负责组织开展集团员工的劳动关系、人事档案、考勤、保险等管理工作 √ √ 7.12/7.13 5.工作联系
5.1内部联系:公司各部门及下属公司
5.2外部联系:政府劳动人事部门、人才中介机构、外部培训咨询机构
6.任职要求
6.1学历及专业背景要求(含资格证书要求)
6.1.1本科以上专业强的文字处理能力外语英语级计算机掌握OFFICE管理知识培训
8.其他
加班强度(不包括培训和调休) 平均出差强度 不超过1小时/周 1-时/周 -小时/周 24-小时/周 不超过2天/月 3-5天/月 6-10天/月 10-15天/月 15天/月以上
职位名称 薪酬管理主管 职位编号 YT-YL-002 所属部门 人力资源部 直接上级岗位 人力资源部经理
2.职位关系图:
直接下级岗位数:0个
间接下级岗位数:0个
3.基本目标:
确保公司薪酬管理工作的顺利开展。
4.职责权限
序号 职 责 权 限 使用文件 经办 审核 批准 督导 1 通用职责: 根据部门计划的安排,完成相关的工作 √ 7.1/7.2 参与公司、部门组织的培训工作 √ 7.3 参与公司的绩效考核工作 √ 7.4 完成领导交办的任务 √ 定期向领导汇报本职工作的情况 √ 2 负责建立与完善公司的薪酬福利管理制度 √ 7.5 3 收集行业最新薪资信息及政府的薪酬福利政策 √ 7.5 4 负责薪资的计算工作,形成薪酬报表 √ 7.5 5 定期负责编制人力资源成本分析报告 √ 7.5 6 负责人事的调转离入职等手续的办理 √ 7.7-7.8 7 负责公司日常的考勤工作的管理及考勤报告的编写 √ 7.6 5.工作联系
5.1内部联系:公司各部门及下属公司
5.2外部联系:政府劳动人事部门、外部薪酬调查机构
6.任职要求
6.1学历及专业背景要求(含资格证书要求)
6.1.1本科以上专业外语英语级计算机掌握OFFICE
8.其他
加班强度(不包括培训和调休) 平均出差强度 不超过1小时/周 1-时/周 -小时/周 24-小时/周 不超过2天/月 3-5天/月 6-10天/月 10-15天/月 15天/月以上 1. 基本资料
职位名称 绩效管理主管 职位编号 YT-RL-003 所属部门 人力资源部 直接上级岗位 人力资源部经理
2.职位关系图:
直接下级岗位数:0个
间接下级岗位数:0个
3.基本目标:
确保公司绩效管理工作的顺利开展。
4.职责权限
序号 职 责 权 限 使用文件 经办 审核 批准 督导 1 通用职责: 根据部门计划的安排,完成相关的工作 √ 7.1/7.2 参与公司、部门组织的培训工作 √ 7.3 参与公司的绩效考核工作 √ 7.4 负责完成领导交办的任务 √ 定期向领导汇报本职工作的情况 √ 2 负责编制和完善绩效考核管理制度 √
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