总务科工作质量员工绩效考核管理方案.全稿.docVIP

合肥市妇幼保健院后勤保障系统员工绩效考核管理方案（试行） 一、目标： 为完善医院管理，提高工作效率，确保各项工作落实到位人浮于事、工作懒散医院快速、健康、可持续发展用范围： 后勤：考核原则 （一）客观考评原则。考核者应以客观事实为考核依据，不可意断妄测。 （二）公正考评原则。考核者不能被个人情感支配，应公正评价被考核者。 （三）单头考评原则。对各级员工的考评，都必须由被考评者的 “直接上级”实施。月底汇总评分，力求客观准确。每月根据《标准》评出每位被考核人员分数，以百分制计算，对照等级标准，一级二级发全额奖金三级发奖金8%，四级发奖金%，五级扣除全部奖金。根据考核评分并录在案被考核者考核为五级者，考核者所有考核均采取现场打分，现场公布结果的方式。 实事求是不准拉帮结伙、打击报复、人为划线。回避制度：当考评人有亲属关系时，应主动进行回避 5、绩效考核奖金列入年度考核奖励基金对先进、优秀实施奖励 附、1、总务科员工工作质量考核评价表 2、总务科科长和管理员工作任务 3、后勤维修服务执行流程表 4、动力设备外协单位服务登记表 附件二 总务科各岗位工作任务 总务科办公室设置四个职数： 一、总务科科长工作任务： 1、负责全院后勤保障管理工作，做好总务科行政管理、组织员工进行专业技能训练和政治思想教育工作。 2、负责制定总