一切都好，如何是好.docVIP

一切都好，如何是好 “如果一家公司人员平稳、项目稳定、业绩优良……总之一切都好，公司应该做什么？”这是传媒公司王总准备MBA联考时遇到的一个选择题。标准答案是，培训！ 王总的公司如这道考题一样，一切都好。就像解答这道考题一样，王总一面给员工培训，一面也让自己去总裁班进修。但现实并不如考试题那么简单。王总戏言：“何不卜上一卦，看看企业发展处于哪个阶段？一切都好，这可如何是好？” 其实，《易经》中六十四卦并无所谓吉凶祸福，解卦的任务也只是提供在不同境遇中趋吉避凶的途径。《周易》的内涵，简易、变易、不易。一切都好的境遇也没跳出“三易”的手掌心，以“三易”的原则管理公司，一方面可以避免极端冒进、泰极否来，一方面可以避免不思进取、错失良机；以“三易”的原则用人，不仅可以避免公司平稳时人浮于事，还可以避免公司发展时人力资源陷入“梯子定律”人人不称职的怪圈。 简易：心诚则简，无为而治 孔子在《易经》系辞第一章里说：“乾以易知，坤以简能，易则易知，简则易从……易简而天之理得矣。天下之理得，而成为乎其中矣。”宇宙的功能法则是很容易懂的，最高的道理亦是最平凡的，它能时时渗入到人的日常生活之中，它“易知简能”。王总敢于放下公司读总裁班，就是因为公司到了相对成熟的阶段，一切都好，可以大道至简、无为而治了。 但是，刚刚结束一天的课程正和同学推杯畅饮时，被委以重任的副总打来电话。副总表面上是汇报工作，但做业务