基于马斯洛需求层次理论的90后员工激励机制研究.docVIP

基于马斯洛需求层次理论的90后员工激励机制研究 　　摘要：马斯洛需求层次理论将人的需求由低到高划分为五个不同层级，呈“金字塔”形分布，需要分别针对不同层次的需求给出相应的激励措施，才能激发人的主动性和积极性。90后员工由于其成长环境、家庭背景都明显优于之前的70后与80后，在需求层次方面有其明显的特征。因此，在激励机制设计方面，要激发90后员工的积极性和创造性，除了要有“具有竞争力”的薪酬外，还必须充分重视这一群体精神层面的需求。 　　关键词：需求层次理论 90后 员工激励机制 　　马斯洛的需求层次理论认为，每个人的行为动机是基于不同层次的需求，而不同层次需求有一个由低到高层级，并且在满足这些需求的迫切程度方面有一个先后顺序，只有当较低的需求（比如最基本的生理需求）得到满足之后，才会产生更高层次的需求（比如自我实现的需求）。因此，只有针对人们不同层次的需求，采取不同方式的激励措施，才能更好地达成所期望的目标。 　　90后员工刚刚步入职场，需求还是最基本的生存所必需的生理需要；但同时，由于90后员工成长于中国经济高速发展的20多年当中，家庭条件普遍不错，生存环境一般比较优越，相对于70后和80后，他们大学毕业步入职场后，没有太多的生存压力，并不满足于获得一份工资来解决最基本的温饱问题，而是更多追求“自我实现”等精神层面的需要。 　　这给企业人力资源管理者带来了新的管