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高校基建项目设计管理存在的问题与对策 【摘 要】高校基建管理中，特别是新建项目该如何对设计单位进行有效的管理，长期以来一直没有形成一套成熟的做法。本文就高校基建项目设计管理存在的问题进行了深入的剖析的基础上，提出了若干可行有效的对策并结合本人在高校基建项目设计管理中的实际经验以及本人对国外情况的了解，通过分析比较设计管理任务的特点，提出管理工作的建议。 【关键词】高校基建管理；设计管理；现状；问题；对策 一、我国高校基建项目设计管理的现状 近年来，随着我国经济的快速发展，各地高校掀起了一轮新的硬件建设高潮。高校基础设施建设是高等教育事业不断向前推进的基本保障，做好高校基本建设项目管理工作，尤其是做好高校基本建设项目设计管理工作是我国高等教育事业不断发展前提和基础。现阶段我国高校基建项目设计管理主要有两种形式：一是成立专门的组织机构进行管理，如基建管理处、后勤管理处等；二是委托专业机构代为管理，如“交钥匙工程”、“bot项目”等。这些管理形式的存在为高校基本建设项目的顺利开展和完成发挥了积极的作用，也为我国近年来的飞速发展做出了重大贡献。然而，随着时代的发展，这种一成不变的管理模式也暴露出了它固有的弊端和问题。 二、国外高校基建项目设计管理做法 在国外，成熟的高校基建项目设计管理有两个特征。一是专业化制度化管理。二是特殊要求的项目（大型的、复杂的）才实施专业化的设计管理。通常业主委托