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第五章 人力资源开发与管理 一节 人力资源的基本理论 一、人的管理哲学-----人性假设 (一)人性内容及特征 1.人性内容① 自然属性 ②心理属性：包括四个方面@心理过程@心理状态@个性心理特征@个性意识倾向 2.人性特征(1)能动性(2)社会性(3)整体性(4)两面性(5)可变性(6)个体差异性 (二)人性假设-----对人的管理的基础和依据 1、管理中的人性假设 2、人性假设及其相应的管理 ”经济人” ”社会人” ”自我实现人” ”复杂人” 二、以人为本的管理思想 （一）人本管理的含义 1.企业中的人是首要因素,企业是以人为主体而组成的；2.企业为人的需要而存在,为人的需要而生产,为人的需要而管理； 3.人本管理不是企业管理的又一项工作,而是现代企业管理(包括人力资源管理)的一种理念,指导思想,管理意识； （二）人本管理的原则 1.人的管理第一2.满足人的需要,实施激励 3.优化教育培训,完善人,开发人,发展人4.以人为本,以人为中心构建企业的组织形态和机构 5.和谐的人际关系 6.员工个人和组织共同发展 （三）人本管理机制1.动力机制2.约束机制3.压力机制4.保障机制5.环境优化机制6.选择机制 三、人力资本理论 （一）人力资本理论的产生：人力资本理论产生于20世纪50年代末、60年代初，其重要代表人物是美国的经济学家、1979年诺贝尔奖金获得者舒