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移动互联网电台市场：内容和模式之争 　　当收音机被人们渐渐遗忘的时候，移动互联网电台（移动电台APP）开始崛起。这类互联网企业跨界到传统音频行业，从用户的体验出发，抓住传统行业的低效环节，用互联网工具和互联网思维进行改造和优化，从而颠覆原有传统行业赢得成就自己的机会。随着各方资本力量的相继涌入，这个行业也迅速完成了海量用户的积累，并且移动互联网电台作为一种娱乐形式也逐渐被人们接受和熟知。不过，随着网络电台的风靡，随之而来的版权问题开始凸显。由于网络电台比拼的是精深的内涵，所以优质内容和商业模式都成为网络电台兴衰的关键。 　　[事 件] 　　移动电台市场不断推陈出新 　　2015年，是互联网音频行业成为爆发生长的一年，这一年里互联网音频产品和平台大量涌现，并且肯定要持续到以后的几年。在互联网的背景下，“听”已经成为一种可以比拟“看”的生活场景。“互联网+电台”所创造的多种移动电台APP，也逐渐被人们所熟知和接受。 　　比如蜻蜓FM、考拉FM、喜马拉雅电台、多听FM、荔枝FM等多家手机电台诞生，让更多的用户逐渐养成收听的习惯。另外类似“听听FM”这样以北京人民广播电台（北京电台）自我转型为背景的网络电台，以酷狗、网易云音乐这类音乐网站为基础的音乐类网络电台，还有以专注个性化音乐收听的豆瓣FM、啪啪电台，移动电台领域获得了大量“耳朵”的注意。 　　目前，从功能分类方面看，国内移动电台大致已经形成了点播类、直播类和推荐类三大类型的运营模式。 　　其中点播类电台以喜马拉雅FM、荔枝FM、多听FM为代表，其收听内容单元不以频道划分，而是以栏目。这类电台内拥有海量内容，听众可以自主点播收听。以喜马拉雅FM为例，其内容类型较为齐全，涵盖传统媒体、自媒体、企业、吸引意见开设内容，来源多元化。喜马拉雅FM所坚持的是一种被成为PUGC的商业生态战略，即内容生产由PGC（专业生产内容）+UGC（用户生产内容）+独家版权三大块构成，能够兼顾内容的丰富度和专业度。 　　直播类电台实质上是传统广播电台向互联网的迁移，用户可实时收听传统电台内容。而以豆瓣FM、考拉FM为代表的第三类平台――推荐类电台，则可根据听众的历史收听记录，识别用户收听兴趣，进行个性化推荐。 　　目前移动电台市场已经成为一个成规模的产业，资本市场的表现也证明了这一点。其中众多网络电台先后获得了数轮投资，且数额不低。比如喜马拉雅成功获得A轮1150万美元和B轮5000万美元的风险投资，成为中国互联网音频行业有史以来金额最大的融资个案，此后又完成了C轮融资。荔枝FM进行了C轮融资2000万美金，其中雷军跟投。多听FM也进行完毕B轮融资1000万。考拉FM因为有了丰富而优质的内容，所以现在开始选择合适的渠道到达用户。目前考拉已经拿到B 轮融资，目前正在进行C 轮融资和VIE 分拆。考拉也已经同包括比亚迪、福特、宝马、奔驰等40 余家汽车厂商进行了车联网合作，其中12 家为独家合作，其车载电台覆盖率已达80%。 　　移动电台市场的融资额不断提高，说明了这个市场正在逐渐被人们所重视。随着车联网的推进，车载智能设备、车载电台的普及，人们开始选择更多智能手机终端来丰富自己的娱乐方式，移动电台的发展可谓是遇到了难得的机遇。 　　[背 景] 　　互联网思维改造和优化传统广播 　　互联网是一种工具，也是一种思维方式。所有互联网企业跨界到传统行业的思路都是从用户体验出发，抓住传统行业的低效环节，用互联网工具和互联网思维进行改造和优化，从而颠覆原有传统行业赢得成就自己的机会。 　　据了解，传统广播存在实时收听选择性差，广告播放跳不开，体验性差，每家电台只能区域性收听等局限。另外则是传统广播无法实现差异性广播，这样也就无法让听众有收听自由。比如有人特别喜欢体育节目，有的则非常喜欢音乐，有的则喜欢谈话类节目，在高度分散化的市场面前，传统广播本身受制的因素比较多，风格也就很单一。 　　但如果将电台搬上移动互联网，实现点播、直播兼顾，所有这些将不再成为畅听的阻碍。 　　网络电台比起传统电台拥有海量信息，这些海量信息还可以进行结构、分类，有用性更强，这是传统电台没法比的。而且，网络电台的实时报道的能力远远胜过传统媒体。比如蜻蜓FM、喜马拉雅、优听FM等网络电台，可以直播国内外数千家电台海量的音频节目，还能在线点播、个性定制，让听众获得从未有过的收听自由。这一点在美国也一样，比如美国在线在美国所刮起的互联网音频风潮，每天从美国在线获得他们感兴趣音频新闻的人，比全美国11家顶尖报纸的读者加起来的总数还多;在黄金时间，美国在线的读者和CNN或者MTV的观众一样多。 　　此外，还有交互性和个性化能得到保证。传统广播是单向传播，虽然现在有些广播在用BBS或者微信在进行互动，但是互动体验很差