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人力资源基本流程操作规范 基 本 程 序 应 用 表 单 说 明 1.《2012年度人员需求计划表》 2.《人员需求申请表》 1.根据《2012年度人员需求计划表》编制年度招聘计划。 2.各部门根据规划和岗位的余缺.编制增补招聘计划和人员储备计划。 1.《应聘人员登记表（1）》 2.《应聘人员登记表（2）》 3.《内部人员竞聘申请表》 1.基层人员填表（1） 2.主管以上管理人员填表（2） 3.内部人员竞聘岗位填表3。 4.要求表格内容填写详细完整。 《应聘人员面试评价表》 1.人力资源部查验各类证件原件，预留复印件，对重要岗位需提供户口所在地派出所户籍证明原件。 2.人力资源部初试，用人部门负责人参与复试。部门经理及以上岗位总裁最终复试，基层人员由人力资源部经理或用人单位负责人最终复试。 3.初试.复试面试官均应会签面试意见，人力资源部以最终面试官意见为准。 《拟录用人员背景调表》 1.对财务.技术.工程.部门主管级以上管理人员必须进行背景调查。 2.背景调查要尽量详细记录在表上。 1.《新员工录用审批表》 2.《新员工录用工资确认表》 1.录用必须经相关部门会签。 2.新录用员工必须由本人签字确认双方谈定的工资。 1.《试用期协议》.《劳动合同》 2.《保密协议》 3.《续签劳动合同通知书》 4.《劳动合同解除证明》 1.所有公司员工必须签订《