sop-elo-hr-004《员工试用期考核标准操作流程》.docVIP

标准操作流程 Standard Operation Procedure 部门/分部Division/Dept.： EO – HR 编号SOP No.：SOP --004 页数Pages： 1-Subject：员工报到标准操作流程 版本记录Edition：2014年第一版 传达范围Communicated To: 行政人事部办公室全体员工 做什么 What to do 如何做 How to Do 为什么 Why 1、HR公告试用期即满需转正人员名单 HR每月10日以内，用内部邮件或电话形式，公告试用期即满需转正人员名单。 提醒各部门为即将试用期满员工进行转正评估。 2、部门对需转正人员考核 部门接到通知后，部门负责人通知相关人员对需转正人员进行考核，考核人按照考核标准与被考核人面对面交谈（必要时中心总监进行再次考核）。 考核人对需转正人员转正评估面谈，说明其优点及需改进之处，点明未来努力方向。 3、员工确认试用期评估内容及结果。 员工在《工作评估表》上签名，对部门评估的分数及内容进行确认。 让员工明白地知道，上司对自己的评价，知晓优点及不足，使上下级实现正面良好的沟通。 4、申请转正 由员工填写《职位调动表》申请转正。 内容方便存查。 5、根据相关结果，给予相应变动 1、根据《工作评估表》结果、部门负责人意见、行政人事总监意见及总经理意见，给予相应变动。 体现考核评估的