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企业存货管理中的问题及对策研究 　　摘要：存货管理的成功与否关系到企业能否在激烈的市场竞争中获得立足之地，企业需要降低存货管理成本，降低经营风险，提高企业资产利用效率，进而提高资产盈利能力。本文从企业存货管理中存在的问题着手，给出提高存货管理效率的对策。 　　关键词：存货管理；存货管理效率；对策 　　中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）009-0000-01 　　伴随我国市场经济的不断发展和完善，企业发展推动我国社会的发展和市场的进步。存货一般在企业资产中占有较高的比重。如果企业存货积压过多会增加资金的占用，可能导致存货价值因超过一定时限而下降，同时还会增加仓储费用。相反，如果存货过少，就会影响正常生产或者出现有订单却不能接的情况，降低企业的收益。存货管理相关资金运用、材料采购、存储成本等，既要适应市场变化又要保障企业生产经营，对企业运营有重要的意义。 　　一、企业存货管理中存在的问题 　　存货是企业的重要资产，存货管理问题降低了企业资产的使用效率，从而损害了企业盈利能力。目前企业存货管理方面存在以下一些问题。 　　（一）观念陈旧，存货管理意识不强 　　企业对存货管理重视不够，多数企业注重资金管理却忽视存货管理。有些企业管理人员只看企业的收入总额，忽视对应的成本。存货作为企业重要的资产，存量管理方面的问题会降低资产利