企业多元化经营的战略之思考.docVIP

企业多元化经营的战略之思考 　　摘 要：本文写作的目的是试图通过对多元化经营战略的相关理论的了解，分析企业在多元化经营战略的现状以及存在的问题，力图从理论与实践相结合的角度出发，寻找到切合企业实际的管理方法与方案，为中国正在及试图进行多元化发展的企业提供一些参考与借鉴，减少及避免在多元化道路上走弯路。 　　关键词：企业 多元化经营 战略 改善方案 　　1、多元化经营战略的概念 　　在经济学中，多元化经营的含义即是指企业在多个行业中进行经营活动，其经营产品包含不止一种的产品或者劳务，并且这些产品和劳务的经济用途都不相同。企业实行多元化经营的目的主要有：一、最大化经济收益；二、能够保证经营的长期和稳定，并能够进行潜力产品开发；三、通过吸收或者合并其他企业的方式让企业的系列产品或者产品组合结构充实、丰富起来。 　　2、企业多元化经营存在的问题 　　2.1、战略定位及目标缺失 　　成功的多元化经营，企业必须对各业务的发展进行统筹和定位，通过合理的规划和布局，为各业务的未来发展指明方向和设定目标。但是现在很多企业却没有对其经营的各个产业的未来发展进行合理的布局和规划，缺乏对公司多元化战略目标的进行清晰的定位，导致目前很多企业实施多元化经营的结果是企业规模在不断扩大，但是相关性很高的各项业务却都在独立发展，没有形成多元化发展的整体性和一致性。 　　2.2、资源配置效率低