个人力资源部-薪酬管理关键职能.0302.docVIP

部门关键职能定义：HR 部门 人力资源部—薪 酬福利 日期:2002-3-15 作者: 郑风华 目的: (主要职责 – 为什么此部门存在?) 改善和维护公平、公正、激励、竞争的薪酬体系 关键职能: 关键职能是指部门所必须完成的事情以促使其实现整体目标. 这些职能是您部门对驱动金蝶的关键能力所做的独特的、较高层次的贡献 日常薪酬 的计算和发放 调薪定薪 薪酬调查与分析、完善薪酬体系 成果 即您部门负责所递交的结果. 他们应该和金蝶整体的平衡计分卡四个取向上所标明的关键结果领域相联系 ： 财务、客户、内部流程、及学习和发展 维度 目的 衡量指标 任务目标 财务 控制合理的人力成本支出 实际人员数量、实际的薪酬支出与薪酬预算权衡比较 客户 薪酬政策满足员工对生活保障和激励的要求 管理层对薪酬管理的要求 保证与薪酬顾问公司的有效沟通 员工对薪酬的满意度 薪酬发放出错率 管理层及上级是否认可 薪酬顾问公司提供信息的有效性及时性(是否采纳) ？% ？次/年 是/否 是/否 内部流程 完善薪酬体系 薪酬发放流程 定薪、调薪流程 完成时间 员工投诉次数 反馈速度 ？月前作一次调整 少于？次/年 =2小时作出响应 学习及发展 专业能力提升 提高信息化、规范化程度 专业培训课时 建立和完善薪酬管理信息数据库 ？课时/年