人力资最源规划案样本.docVIP

××企业人力资源规划方案 企业背景介绍： ××企业经过十多年的发展，企业业绩有了长足的进步，但随着市场竞争的日益加剧，企业所面临的内部环境与外部环境与当初企业制定的中长期发展已发生了很大的变化。 为令企业更好地发展，必须有一个较完善的人力资源规划，并在此基础上制订职务编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人力资源管理方案的全局性计划，使企业在持续发展中保持较强的竞争力，为企业的发展提供人力资源的保证和服务，为企业的有序运营提供坚实的基础。 企业近5年的发展战略目标 销售收入达到 亿元； 产品市场份额攀升至行业第一，逐年提高 个百分比 品牌美誉度达到 分以上，成为顾客首选品牌； 划分 大战区，开设 家分子公司 企业近5年的人力资源规划 继续大力引进优秀人才，大约需要新增人员近 人，争取实现本科学历及以上人才的比例达到 %以上； 储备人员的培养； 加强员工培训，争取达到每个员工都掌握1-2门专业技术； 企业的薪酬福利制度。 企业人力资源规划现状分析 企业人员数量分布情况 企业目前拥有员工数量 人，按人员类别，具体情况如下表所示： 销售人员 普通 专业技术人员 中层管理人员 高层管理理人员 人数 从结构上看，现有的中高层管理人员难以满足企业未来几年的发展，需扩大规模。 人员素质构成图 高中及以下 大专 本科 硕士及以上 人数 从比例上