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培训对象：新进员工 培训的重要性： 新员工培训，又称入职培训或岗前培训。是企业将聘用的员工从社会人转变为企业任的过程，同时也是员工从组织外部融入组织或团队内部，并成为团队一员的过程。 成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部之间架起了以个沟通的桥梁并为新员工迅速适应企业环境并与组织成员之间展开良性互动打下了坚实的基础。 培训目的： 1、帮助员工了解企业和工作，更好的胜任本职工作 2、了解企业环境，融入企业文化 3、消除新进员工的顾虑，尽快融入公司集体 4、使新员工了解企业对员工的职业生涯设计 5、提高员工实际操作能力 四、培训时间：3月8日——3月10日 五、培训地点：顾问室 六、培训方法：讲授法、案例分析法、游戏法。 七、培训内容：1、公司的历史、公司的发展公司的企业文化 2、公司的组织架构、公司各部门体系及功能介绍。 3、公司的政策，公司相关程序以及公司的福利待遇，绩效考核。 4、公司的主要业务以及业务流程。 5、公司的规章制度、奖惩条例等。 6、团队协作游戏 7、培训考核，选择人员进入无薪试用 八、培训程序：1、内部宣传培训方案，让员工了解公司对新员工的培训的重视、并配合展开培训工作。 2、安排培训师，并对培训师进行培训。 3、实施培训方案 九、培训讲师：各部门推荐培训讲师 十、培训课程具体安排： 培训时间 培训讲