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企业资源视角下的核心竞争力分析 关键词： 企业资源;核心资源;核心竞争力 摘要： 企业的竞争优势根本上源于企业资源的优势。从企业自身广义资源的角度出发，按资本、文化和能力等三个维度，以及三维度内部的表面层、中间层、核心层等三个战略层次，认知企业的资源，可以更完整地把握企业资源的本质。通过提高企业对资源的集聚能力与利用能力，可以提升企业的竞争优势，加快企业的发展。在企业资源每个维度的三个层次当中，处于战略层次中核心层的资源为企业的核心资源，企业核心资源形成企业的核心竞争力。 中图分类号： G641 文献标志码： A 文章编号：2015）0座机电话号码 Analysis of Core Competence from Angle of Enterprise Resources CHU Zhaobin （Institute of Urban and Rural Economics， Anhui Academy of Social Sciences， Hefei 230051， China） Key words： enterprise resources; core resources; core competence Abstract： The competitive advantage of the enterprise fundamentally comes from the advantage of the resources. From the view of the enterprises generalized resources， enterprise resources are divided into three dimensions of capital， culture and capabilities， and each dimension divided into the surface layer， middle layer and the core layer of three layers， so thoroughly grasp its nature. By improving enterprise competence of gathering and using resources， it can be effective to promote the competitive advantage of the enterprise， and speed up its development. In the three levels of each dimension， those resources in the core layer of strategic levels are the enterprises core resources which actually form the enterprises core competence. 1990年，美国学者G.Hamel和C.K.Prahalad在《公司核心竞争力》一文中首次提出了“核心竞争力”的概念，不仅在理论界产生了深远的影响，还推动了许多企业在寻求核心竞争力的过程中得到提升。但是，直到现在对于核心竞争力的内涵还没有一个定论。因此，本文从企业广义资源的视角，分析企业核心竞争力的来源，为企业寻求提升核心竞争力提供途径。 一、企业资源界定 企业对其所拥有资源的不同理解，将决定着企业可利用资源的空间。企业对资源的认识本身也是一个为达到不同目标不断推进的过程。 （一）从一般运营层面看的企业资源 从一般运营的层面看，企业最初是从物质资产的层面来理解企业资源。在这种理解中，企业资源仅指的是物质生产所需的生产要素。在西方经济学中，生产要素一般被划分为劳动、土地、资本和企业家才能等四个方面，劳动是指人类在生产过程中体力和智力的总和。土地不仅仅指一般意义上的土地，还包括地上和地下的一切自然资源。资本可以表示为实物形态和货币形态，实物形态又被称为投资品或资本品，如厂房，机器，动力燃料，原材料等等;资本的货币型态通常称之为货币资本。企业家才能是指企业家经营企业的组织能力、管理能力与创新能力。显然，随着当今社会的发展，企业的边界在不断拓展，企业对资源的理解也应不断拓展。 （二）从核心竞争力层面来看的企业资源 生产经营的实践表明，企业资源的范围非常广泛，不能仅仅从物质形态生产要素方面加以界定。Barney认为，“企业资源包括企业所有的全部资产、能力、组织流程、公司属性、信息、知识等一切事物，它在企业控制之下，协助企业制定并执行战略，以提升公司的效率与效能”[1]。David Collis和Cynthin A.Montgomery则认为：