杨文华：非人力源经理的人力资源管理-1-2天.docVIP

非人力资源经理的人力资源管理 企业中人才是竞争的重点。人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的第一资源因素。人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可，。 课程目标： 增进部门经理对人力资源管理重要性的认识；促进部门经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念；强化部门经理在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理和薪酬管理等方面的职能；提高部门的总体绩效；提高下属对部门经理的满意度；让部门经理和员工一起成长。公司总经理，副总，所有非人力资源部门的部门经理及主管、公司人力资源部门所有人员? 培训大纲: 引言：企业人才战略评价体系 互动讨论：企业选对人重要还是培养人重要？ 企业人力资源管理的目的 企业人才战略评价体系的建立 员工胜任能力素质模型及其应用 第一讲? 招聘如何为公司带来竞争优势 招聘如何为公司带来竞争优势 招聘流程及可能的误区 内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点在招聘过程中如何为经理建立必备的技能 经理怎样控制招聘成本 人力资源部和部门经理要各尽其职 为经理建立必要的技能 招聘中的误区? 选才给公司带来的竞争优势及选才的类型 选才如何给公司带来竞争优势 人力资源部和其他部门的职责 面试选才的方式 面试的每个流程及流程中的注意事项 求职申请表的重要性 行为表现和面试相结合 面试中怎样区分“事实”和“谎言” 面试的目标和维度 面试的