习惯：企业固本培元的“良方”.docVIP

习惯：企业固本培元的“良方” 2009年是全球PCB产业最为艰苦的一年。 　　企业发展就像人体发育一样，一样经历生老病死，一样需要营养供给， 　　这是企业的自然属性。对于一个企业来说，企业文化似湿度，具有“润物细无声”的功效。 　　在PCB行业，或者说在任何行业，“大者恒大”这个词往往被用来概括大小企业的代谢和发展规律。初初看来，似乎有种两极分化的不公平感，大企业无论在资源配置、政策扶持、社会影响力等各个方面都比中小企业有着更多的优势。 　　2009年是全球PCB产业最为艰苦的一年，也是全球PCB产业产值继2001年大跌以来下降幅度最大的一年。报告显示，2009年全球PCB产值约444亿美元，与2008年相比增长率低至―14%，其中欧洲和日本下跌超过20%。但中国PCB产值占世界市场份额比例继续上升，达到36%，行业保持了强大的调节力和竞争力，下半年出现明显复苏，并一直持续到2010年。 受全球电子产业市场萧条的影响，2009年以出口产品为主的一批大型外资、港资、台资企业如沪士电子、奥特斯、中山依顿、广州名幸、南亚电路板、华通电脑、竞华电子、东莞红板、惠亚集团等产值下跌，反观汕头超声、珠海方正、深南电路、昆山华新、五洲电路、江苏苏杭、中山达进、景旺电子、博敏电子、华祥电路等本土PCB企业则展现了顽强生命力，直至发展成为现今中国最具影响力的PCB企业。 　　作为例外，广东生益科技在国际金融危机中表现出色。另外，本土覆铜板企业山东金宝电子、金安国纪科技、浙江华正等在2009年也均为正增长； FPC厂表现突出，产值下降的企业较少，珠海紫翔、深圳精诚达、珠海元盛、安捷利、三德冠、中兴新宇、厦门新福莱科斯、厦门弘信等都跨入行业百强企业。如今，FPC和软硬结合板因其高技术含量已成为国家重点支持的高新技术领域， FPC和封装载板的发展趋势应引起业界高度重视。 　　另外值得一提的还有深圳兴森快捷、深圳金百泽、牧泰莱、迅捷兴、广州杰赛等快板企业。这些企业有共同的特点：涉足于高难度的多层、高密度互连钢挠结合板及特种板（高频、金属芯板）的多品种、小批量生产，能较好完成定制业务，交货快，经营管理方式独特。这些快板企业在国际金融危机中没有一家产值下降，而是持续在成长壮大。 　　在那个金融界的灾难年里，是什么在支撑着我国本土的PCB企业扛过那一轮狂风暴雨？又是什么因素决定着在全球经济出现衰退的时候，它们反而能够继续前进？客观因素上，我国政府制定出台了十大措施以及两年4万亿元的刺激经济方案，而这一切逐渐拉开了中国有史以来最大规模投资建设的序幕；另外，2009年我国在高铁建设项目上创纪录的投入有效地拉动了PCB行业的内需，予以国内PCB企业有力的支持。主观因素方面，国内PCB企业除了不断提升技术和品质外，还逐步完善管理，建立企业文化。特别是企业文化起到了不容轻视的作用，它渗透到企业的每一个员工的工作理念中，文化打造理念，理念养成习惯，习惯润泽企业。 　　“锂电板”：标本兼治的企业“良药” 　　企业发展就像人体发育一样，一样经历生老病死，一样需要营养供给，这是企业的自然属性。企业还与人一样具有社会属性，需要和外界沟通、交流，需要为自己争取和营造和谐良好的舆论环境。因此，企业需要人文精神。人活得长久便成了受人景仰的长寿老叟，企业屹立百年就等于盖上了“老字号”的隐形荣誉章。 　　如今，人文精神早就冲破属性的桎梏，从社会环境衍伸至企业环境。信息爆炸的时代，各类新词层出不穷，职场文化慢慢在社会文化中抬起头来。过去总是把人才比作“千里马”，但现在更多的人愿当“锂电板”。因为后者可以不断充电，发挥作用，而千里马并不能总跟上时代列车。在这个变化的时代，充电、考证、在线学习，是锂电板们永不落伍的武器。 　　发展就是不断前进。科学技术是第一生产力，对企业而言，技术也是第一竞争力。也就是说，企业需要的是知识，和能够掌握和运用知识的人。 　　1995年5月，崇达成立于深圳，是亚洲最大的“多品种、小批量、短交期”的国家级高新技术线路板服务企业，员工人数3000余人。崇达的“互助、进步、分享”的企业精神，令管理者视员工为企业最为宝贵的资源。 　　据报道，崇达定期每位员工提供内外培训，使员工获得广阔的进步空间。崇达的成长事迹一直为媒体津津乐道，企业自成立以来，大小挫折不断，但是从老板到员工，一直坚持每天进步一点点的信念，闯过了无数难关，终使得企业获得了完全意义上的成功。多年来，工作再忙，压力再大，崇达总是有计划地创造机会为每一位成员进行学习培训。在他们看来，只要练好了内功，质量越好，产品越便宜，出货越快，服务越好，电路板市场前景越大。做大后，风险自然就越大，稍有不慎，全军覆没。为此，崇达的员工认为，无论好做还是不好做，都将它当作不好做来做，因为风险与机会并存，风险并不可怕，可怕的是没有准