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营销部工作开展建议.docVIP

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营销部工作开展建议

关于营销部业务开展的建议 1 营销部人员工作性质 营销部是公司与客户之间的桥梁,是公司中直接面对客户的主体,在整个公司营销管理体系中处于最前沿。寻找客户、评价客户、向客户推荐和营销租赁产品,为客户提供优质、高质量的专业化服务。团队合作理念。要讲合作,讲团队精神,每一个之间要形成一个相互支援、相互帮助的自身的服务体系。深化服务专业内涵理念。服务的前提就是打铁先要自身硬,自己对租赁行业、对自己所从事的本职工作要有深刻的了解,有一定的心得、一定的体会才能做好专业化服务。个性化租赁产品和服务理念,新的、个性化的租赁服务品种。核心客户综合开发理念。对单一需求客户模板化。 对大型客户或具有综合服务需求的客户可采取工作小组的方式。一个工作小组能建立一个好的营销体系。 小组构成:牵头人项目经理。 ???不是简单理解为做关,要全盘考虑公司、客户以及公司和客户所处的环境,还要妥善处理客户需求和公司服务之间的矛盾。。。。。。。租赁公司产品手册——专业化产品手册 ???产品手册,这是营销体系中不可或缺的环节,丰富多彩的租赁产品是与市场客户最需要了解的内容,其中,新产品更能打动客户的心,规模效益。

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