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- 2016-10-12 发布于北京
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久经风雨人不老,关山初度路犹长.doc
久经风雨人不老,关山初度路犹长
“我现在的工作主要是服务教师,服务学生,服务家长。”潘映雪用简单的一句话概括了自己的职责。她进一步解释:“帮助教师发展专业技能,为教师创造更多学习培训的机会,为教师的可持续发展夯实基础;进一步提升校园文化品位,让校园真正成为书香校园、创意学园;让孩子健康快乐成长,让家长放心。”与许多优秀的学校管理者一样,她的思路明晰,说起教育来侃侃而谈。
潘映雪1982年参加工作,30年的教学生涯一路走来,她引用了一句诗来形容自己:“久经风雨人不老,关山初度路犹长。”其中透出一股不服输的气概。谈到走过的路,她说:“30年来,不论是当老师还是当校长,我都能静下心来做好本职工作。特别是走上校长工作岗位后,我深知要办好一所山区实验小学不容易,而要让学校的办学水平在全市乃至全区都有一定知名度更不容易。所以,我在工作中丝毫不敢懈怠。”
自担任河池市实验小学(以下简称河池实小)校长以来,潘映雪一直在努力探索着一条切合学校实际的办学之路。她带领全校师生,充分利用各种资源,革新教育理念,提升办学水准,使这所一度低迷的学校重新焕发出活力。
扭转学校的不利局面
要办好一所学校,必须有充分的“硬件”和“软件”,这也叫“硬实力”和“软实力”。“硬件”大到一栋教学楼,小到一支粉笔;“软件”大到学校的办学理念、办学成果,小到领导班子的管理能力、教师的教学能力。
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