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企业财务预算管理中存在的问题及对策研究 　　【摘 要】财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。本文介绍了财务预算管理的含义和财务预算管理的作用，分析了企业财务预算管理存在的问题，并提出了解决企业财务预算管理存在问题的对策，以充分发挥财务预算管理在提高企业经济效益中的作用。 　　【关键词】企业；财务预算管理；问题；对策 　　财务预算是是企业内部控制的一种重要方法，是现代企业的重要管理工具之一。企业进行资源的配置，提供企业目标完成情况，就必须通过财务预算管理为企业决策者提供有效信息。根据财政部2002年4月公布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，企业财务预算是指在项目预测和决策的基础上，围绕企业目标对一定时期内的企业的投资、融资及经营活动进行计划性的协调安排的财务管理活动。财务预算管理已经成为现代企业的重要管理工具之一，因此加强企业的财务预算管理已经成为当前企业财务管理中的急需解决的问题。 　　一、企业财务预算管理的作用 　　企业实施预算管理，可以减少企业内部各部门间的冲突与矛盾，促进合作与交流；减少企业的经营风险和财务风险，促进企业计划工作的开展与完善；强化内部控制，提供企业绩效的评价标准。具体说来，有以下几个方面的作用。 　　1.财务预算具有控制的作用。企业的日常经营活动都要围绕预算目标展开，在企业预算管理的全过程中，控制始终贯穿于其中。预算能将企业的经营目标