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- 2016-10-14 发布于北京
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公路企业薪酬管理工作之我见.doc
公路企业薪酬管理工作之我见
摘要:本文阐述了新形势下薪酬管理在人力资源管理中的地位及意义,对公路企业薪酬管理及绩效考核工作提出了自己的见解。
关键词:公路企业;薪酬管理;绩效考核
中图分类号:F406.15 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013)
在新形势下,薪酬管理是人力资源管理中的重要组成部分,关系着企业的凝聚力和未来。因此企业人力资源薪酬分配一定要以合理的人力管理结构为基础,从而建立起科学、合理、公平、公正的薪酬管理体系。
1 新形势下薪酬管理在人力资源管理中的地位及意义
在新形势下,企业越来越多,那么对现代企业管理而言,人力资源管理中的薪酬体制始终是整个企业的重心,不仅仅关系到企业内部员工的切身利益,而且恰当的薪酬体制体现了企业的整体管理水平,是整个企业加强凝聚力的主要表现形式之一。科学合理的薪酬体制必须体现公平公正的原则。要加强薪酬管理对整个企业管理的效益提升,首先必须清楚在企业人力资源管理中,薪酬管理处于一个非常重要的地位。在人力资源管理中薪酬管理是企业招聘员工重要的法宝,它对于整个组织经营和员工流动性、稳定性有着很密切的关系。那么企业要如何留住员工呢?说到底很大一部分取决于员工的薪酬,因此薪酬管理在企业人力资源管理中意义重大。新形势下企业应该学会通过全面的薪酬管理有效地留住核心员工,只有这样才能激励在职员工的工作效率
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