HR--2016年中与规划技术总结.ppt

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在总结中前进 在前进中总结 广发银行宁波营销中心 * * * 汇报人:朱春林 2016年7月10日 二、档案管理 梳理、分类、归档 六、员工关系 入职-试用-转正-在职-离职 重点工作 三、人员招聘 拓展渠道/转正考核 一、制度建设 完善公司制度体系 五、绩效、福利 绩效体系建立、福利优化完善 四、员工培训 搭建公司培训机制 Text in here 工作期望 工作方式 工作要求 工作重心 “基础人事”----“人事管理 多参与、勤反思、多尝试 规范化、标准化、服务化 1.人员招聘;2.员工培训;3.团队激励 调整心态: 从小事、基础做起 耐得住寂寞 传导正能量 职业目标: 分析自我 给自已定位清晰 明确职业目标 2013不是 而是开始 结束 * * 主要有:审核每月考勤,核算员工工资,解答工资疑问,发放员工福利并完善相关制度/1.公司活动或人事通知大家积极响应; 2.同事请求帮助时大家积极协助 3.工作中知道主动沟通、反馈 员工与公司建立劳务关系后,人事建立员工档案,不定期进行更新 * 1.帮助确定职业发展目标;2.鞭策个人努力工作;3.有助于抓住工作重点;4.帮助员工集中精力,引导个人发展挥潜能。 * * * 感谢上级领导及各位同仁的协助与支持!请各位批评指正! * * * * * * 主要有:审核每月考勤,核算员工工资,解答工资疑问,发放员工福利并完善相关制度/1.公司活动或人事通知大家积极响应; 2.同事请求帮助时大家积极协助 3.工作中知道主动沟通、反馈 员工与公司建立劳务关系后,人事建立员工档案,不定期进行更新 * 1.帮助确定职业发展目标;2.鞭策个人努力工作;3.有助于抓住工作重点;4.帮助员工集中精力,引导个人发展挥潜能。 * * * 感谢上级领导及各位同仁的协助与支持!请各位批评指正! *

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