计画名称 产业结构与策略行为观点下绩效决定因素之深探－以台湾.docVIP

科技管理研究所 計畫名稱：產業結構與策略行為觀點下績效決定因素之深探－以台灣科技與傳統產業廠商之對照為例 研究者：林亭汝 經費來源：行政院國家科學委員會 關鍵詞：經營績效；產業經濟；資源基礎觀；SCP模型 有關決定企業經營績效之因素，產業經濟觀點認為產業層級因素影響較大，而資源基礎觀則主張企業績效主要來自於企業本身的經營策略所致。為了探討產業層級與企業層級因素如何影響企業績效，本研究以台灣兩個產值接近的紡織產業與印刷電路板產業為研究對象， 並應用產業經濟學中常用的結構、行為、績效模型（Structure-Conduct-Performance Model, SCPModel）加以分析；其中追蹤資料 Panel Data 分析之樣本則擬以2001 年至2006 年紡織業與印刷電路板業上市上櫃公司為代表。此外，為了能真實反映比較影響企業創新與財務績效的主因是來自產業層級或是企業層級，本研究將以經濟附加價值、市場附加價值、專利數等指標作為企業創新績效的代理變數，而以股東權益報酬率、資產報酬率、毛利等傳統財務指標作為企業財務績效的代理變數。最後本研究擬以上述之研究結論推導策略管理意涵與提出相關建議。 NSC97-2410-H-009-005 97R062 計畫名稱：以服務科學建構服務創新流程與系統之研究? 研究者：徐作聖 經費來源：行政院國家科學委員會 關鍵詞：服務創新；服務科學；知識中介創新服務；外部資源；內部服務價值活動 人類社會的發展逐步邁向以服務為主的第三產業經濟時代。服務在主要的OECD 國家佔其GDP 的比率都已竄升到70%以上，可見未來世界生產力的主要來源在於服務的產值。隨著知識密集服務業的重要性日趨提高；現今產業發展之重點更是逐漸轉向以能掌握市場需求的服務業。而新興高科技服務業正是以知識經濟為重點營運手段的產業，而服務業具有不成比例擴充的特質，使得企業能「以小搏大」，快速獲得競爭優勢本論文以服務創新及服務科學的角度，探討台灣高科技製造業之轉型服務業的服務創新流程化與服務創新系統化，探討高科技服務業營運模式的之未來發展方向與可能性。本文認為，若台灣服務業能有效整合台灣原有高科技製造業優勢、完整產業鏈、高水準教育人才等服務經濟之關鍵因素，成為知識中介及整合知識的產業結構，將能產生槓桿效果，促動台灣轉型成製造業與服務業均衡發展。 根據上述研究動機，本研究擬出下列三項具體目的： 整合服務業，服務科學和服務創新等概念，提出產業知識中介服務創新模式，系統化整合企業內外部資源； 導入服務科學於企業知識中介服務創新模式，建構服務創新流程與服務創新系統。 運用資訊熵理論之決策評估模式決定外部資源/內部價值活動投入組合，以結構量化指標協助企業選擇最適投資組合，提供企業公司進行導入服務創新與服務創新支援決策系統之實務參考依據。 整合上述原因，本研究將從策略管理的角度出發，從整合內外資源有效資源配置，建立分析模式以協助企業的創新服務開發策略，用以協助台灣相關服務企業突破既有瓶頸，建立自身在服務業的競爭優勢，加強企業競爭力。 NSC97-2410-H-009-031 97R077 計畫名稱：臺灣科技創業策略與衍生公司模式 2/2 研究者：虞孝成 經費來源：行政院國家科學委員會 關鍵詞：技術創業；衍生公司；合作研究；技術移轉；產研合作 產研合作一直是我國科技專案所支持與推動之研發政策。「科技基本法」通過後允許政府經費支持的研發成果歸屬於執行計畫之研發機構。如何有效推動產研合作、落實技術開發、移轉成果予產業界，進一步透過技術創業政策成立衍生公司，提升國內經濟持續發展是本研究主要的課題。本研究回顧國內外技術創業分析模式，並蒐集國內外各種產研合作制度與文獻，針對政府、研發機構、策略夥伴、投資者、客戶以及衍生公司六大主要創業關係人，發展出分析技術創業動態的「資源與價值流動模式」，作為技術創業個案研究之分析模式，並以此模式分析工研院如何運用產研合作成果設立衍生公司，針對三種不同新創事業之個案，探討其創業策略與成立衍生公司之經驗，作為日後發揮產研合作成果成立新創事業之參考。 NSC96-2416-H-009-023-MY2 96N177 計畫名稱：從中長程發展願景探討我國區域新興重點產業發展模式 研究者：袁建中 經費來源：行政院國家科學委員會 關鍵詞：願景；技術預測；創新資源網絡；新興重點產業；知識經濟 以未來願景導引國家資源投入新興重點產業的發展儼然成為21世紀全球主流的政策趨勢。美國早自40年代開始以國防與科學為導向展開技術預測與前瞻活動，日本則自70年代隨著投入，發展至80、90年代陸續有歐洲及亞洲國家加入，技術性的前瞻規劃於此達到鼎盛。我國過去雖然有研究機構或大學進行零星的預測活動，然而僅限於學術研究性的成果；2006年可視為