投资公司规划及管理指南.doc

___________投资控股有限公司 公司规划及管理指南 文件编号：___________ 撰写单位：投资控股公司 版　　本：A-00 发行日期：2015年7月 机密等级：□机密　■一般 编制：　　　　　　　　 审核：　　　　　　　　　 　　 审批：　　　　　　　　 核准：　　　　　　　　 文件修订单 文件名称：公司规划及管理指南 修订条款 修订内容 签名 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 公司规划及指南 一、公司愿景 2 二、企业文化 2 三、组织结构 2 四、部门职能 3 五、岗位职责 3 六、战略定位 16 七、战略目标 16 八、五年规划 16 九、行动方案 17 十、资金计划 18 十一、投 19 十二、 55 十三、投 58 十四、投 60 十五、投 65 十六、 72 十七、投 79 十八、投 82 十九、投 86 二十、其 89 一、公司愿景 二、企业文化 ！ ！ ！ ！ ！ 组织结构 　　1、 　　2、 3、 4、 　　5、 　　6、 7、 五、岗位职责 、职务说明书 董事长 职务编号： ___________-GL-01 直属上级： 所属部门： 投资控股公司 直接管理人数： 1人 岗位目的： 代表董事会行使董事会权力 工作内容： 1、； 、； 、； 、； 5、； 6、 7、董事会授予的其它职权。 权限： 1、 2、 责任： 1、对董事会决议事项负责； 2、代表企业的对外形象，维持公司与政府、主管部门及其它单位的关系。 与上级的沟通方式：无 同级沟通：无 所予下级的指导：暂无 岗位资格要求：由董事会确定 岗位技能要求：由董事会确定 2、职务说明书 总经理 职务编号： ___________-GL-02 直属上级： 董事长 所属部门： 投资控股公司 直接管理人数： 1人 岗位目的： 统筹公司的投资经营活动 工作内容： 1、领导执行、实施董事长的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行； 2、根据集团公司整体战略规划，负责组织制定公司的投资工作计划，并组织实施； 3、根据集团公司的发展规划和战略要求，负责储备有战略意义的投资项目； 4、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理； 5、负责公司所有重大投资项目计划的制定和论证； 6、主导公司日常经营工作，负责员工队伍建设负责处理日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件； 权限与责任： 权限： 1、对公司的发展规划、投资计划及公司重大决策有审批权或否决权； 2、对公司的整体经营管理的决策权； 3、对各职能部门的总体经营支出有审批权或否决权； 4、对下属工作的检查和监督权； 5、对下属的考核、奖惩、激励权； 6、有对公司中层管理人员人事任免的建议权； 7、拥有公司章程赋予的其它与经营管理相关的权力。 责任： 1、对公司董事长 2、对公司经营管理的重大决策负主要责任； 3、对公司年度经营计划、经营风险、项目风险、经营状况、投资风险等结果负责。 与上级的沟通方式：接受公司董事长 同级沟通：无 所予下级的指导：对公司副总经理、投资总监人 岗位资格要求：由公司董事长确定 岗位技能要求：由公司董事长确定 3、职务说明书 副总经理 职务编号： ___________-GL-03 直属上级： 总经理 所属部门： 投资控股公司 直接管理人数： 4人 岗位目的： 协助总经理日常工作 1、协助总经理执行、实施董事长的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行； 2、根据集团公司整体战略规划，协助总经理组织制定公司的投资工作计划，并组织实施； 3、根据集团公司的发展规划和战略要求，协助总经理拓展并储备有战略意义的投资项目； 4、协助总经理在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理； 5、协助总经理公司所有重大投资项目计划的制定和论证； 6、协助总经理主持公司日常经营工作，负责员工队伍建设，处理日常行政业务文件，负责处理公司重大突发事件； 权限与责任： 权限： 1、对公司的发展规划、投资计划及公司重大决策有建议权； 2、对公司的整体经营管理的建议权； 3、对各职能部门的总体经营支出有监督权； 4、对下属工作的检查和监督权； 5、对下属的考核、奖惩、激励权； 6、有对公司中层管理人员人事任免的建议权； 7、拥有公司章程赋予的其它与经营