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联合站标准化建设与安全管理 　　摘要：标准化建设一直是联合站管理工作的基础，而安全管理更是联合站管理的重中之重，在安全环保无事故的前提下，把标准化工作搞上来就是联合站管理工作的重点。本文针对联合站标准化管理提出一些看法与实施建议是标准化管理与安全管理相结合，提高联合站管理水平。 　　关键词：联合站标准化建设安全管理 　　中图分类号：U292.7+2 　　标准化对巩固和发展专业优势的作用也已被众多企业所认识并得到了广泛地应用，标准之争胜似产品之争，标准化的程度与企业的经济利益息息相关。标准化建设一直是联合站管理工作的基础，而安全管理更是联合站管理的重中之重，在安全环保无事故的前提下，把标准化工作搞上来就是联合站管理工作的重点。 　　1 联合站标准化管理的意义 　　标准化工作是联合站管理大厦的地基，联合站管理现代化水平越高，标准化的广度和深度也势必打得更深更坚固。现代企业的生产是建立在安全环保前提下，严密分工和广泛协作基础上的，其中任何一个环节都离不开标准化。一方面，标准化是企业决策层科学决策，指导协调联合站管理的重要手段。各联合站必须运用科学的手段千方百计地管理生产经营活动中的各个环节。每一个环节，每一种管理方法都离不开标准化，都是建立在标准化基础上的，这样才能使联合站实现持续高效发展。在联合站管理中，从上层到基层，从管理到技术，无不?透着标准化的影子，标准化在其中起着举足轻重的作用，为决策者制定制度，明确发展方向，提供了科学的决策依据和重要手段。另一方面，标准化使联合站生产者在生产活动中有章可循。在联合站管理中，生产管理的每一个环节都必须有一套标准化的规程，有一套标准化的操作步骤，有一套标准化的保障体系。大到联合站的投产，小到一颗螺丝的紧固，都有相应的标准来衔接，约束。作为指导，协调，参与生产活动的依据和纽带，任何环节上的失调都会影响整个生产任务和作业质量，甚至影响到企业的安全生产和经济效益。由此可见，标准化为企业生产者提供了有力的保障。 　　2 联合站安全标准化体系的建立 　　2.1建立健全联合站的标准化操作规程的基础资料 　　建立建全联合站统一的标准化操作的基础资料，把所有我们的实际操作都制定出相关的标准化操作规程。从最基础的阀门开关到我们进行重点原油脱水工艺操作，我们都要进行安全隐患的排查，当某个过程有安全隐患时，我们就制定出相关的检查制度，使我们的职工在工作中，按照统一的标准化检查制度进行检查，把可能预见的安全隐患一一排除。我们首先制定出和设备有关的各项标准化操作的规程，让设备出现安全问题的几率下降到最低点。其次，我们把在实际生产碰到中的各项工作都一一列出，制定出每一项统一的标准化操作规程。这样先把我们在工作中可能碰到的问题都集中起来，当我们进行每项操作的时候都有章可循，这样就能避免因为我们自身标准化操作规程资料不统一，导致每个班的标准化操作都不同。由于海三站正在扩建，在今后的工作中也可能遇到一些以前工作中未接触过得设备和工艺，我们也将在今后的工作中对其制定相应的标志，也可以根据具体的工作结合采油厂在这方面的标准化要求进行操作。 　　2.2建立起标准化操作规程在干部职工中的培训机制及奖惩制度 　　出台标准化操作规程的培训机制，这样使我们制定出来的各项标准化操作规程在干部职工中得到广泛的推广，做到人人都懂得标准化操作规程，人人都知道标准化操作规程的内容。联合站制定专门的培训计划，让干部首先掌握标准化的操作规程。 　　2.3正确培养职工在标准化方面的意识形态 　　让标准化操作规程的具体实施不仅仅是出去我们对广大职工的要求，而是广大职工自己去积极的执行我们制定出的各种标准化操作规程，去把标准化的建设落实到实处。我们不仅要在平时的工作中去宣传标准化，也要在生产中去执行标准化操作规程，不能在平时讲标准化操作规程，出现生产任务紧的时候就不注重标准化操作规程，我们要时时刻刻把标准化操作规程放到职工的思想意识里。 　　2.4基层干部如何提高自身在标准化与安全方面的修养 　　基层干部做为标准化在基层实施的管理者和安全方面的责任者要在标准化方面始终站在职工的前面，不能把标准化的建设降低。而安全方面，我们更要加大自身的修养，不仅仅要在平时的工作中去把安全工作抓起来，而且要善于学习，善于理解，不要在工作中报有任何侥幸的心理。只有加强自身的修养才能在基层管理方面做得更好，队伍管理才能更加稳定，经济效益才能更快提升。 　　2.5职工和干部怎样将标准化操作规程执行与安全生产工作相结合 　　当标准化工作已经全面做好的时候，我们要将标准化操作规程与安全生产工作要结合起来，不仅要做到标准化现场，标准化操作，更要做到标准化管理，只有当这些全面得到实施的时候，基层小队的干部和职工在安全方面的工作就会非常好做，而且也会