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护理不良事件的防范对策 1、严格执行护理查对制度,做好“三查七对”工作 2、严格执行分级护理制度,密切观察病情变化。对特殊病人、老、幼、昏迷病人要加防护栏;躁动病人应用安全约束带以防坠床(一定要和患者家属沟通好);精神异常和有自杀倾向的病人应密切观察动态。 3、加强各种药品和耗材的管理,治疗室的药品和大型输液要定时检查,同时做好标记(开启的棉签),近效期先用,及时调整,确保无过期。 护理不良事件的防范对策 4、各项护理措施到位,健康教育达到预期效果,防止烫伤、冻伤、坠床和压疮等的发生,降低护理风险。 5、严格执行护理不良事件报告制度,护士在工作中出现不良事件应立即通知医生和护士长,逐级上报。 6、护理人员积极调整心态,合理安排作息时间,减轻紧张和焦虑,提高应对各种压力的能力,以积极乐观的心态做好护理工作。 海恩法则:是德国飞机满轮机的发明者德国人帕布斯.海恩提出一个在航空界关于飞行安全的法则。海恩法则提出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。 海恩法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。 根本问题分析法 问题:发生了什么事? 原因:事情为什么会这样发生?多问几个为什么? 措施:如何可预防再次发生类似事件? 原因分析 1.经验不足,对产程进展评估不准确。 2.护士不能盲目执行医嘱,一定要审核评估医嘱的可行性、安全性、准确性。 3.转运病人时,一定要做好病人的全面评估,并做好充足的应对措施及准备。 4.急诊检查时,护士一定要先联系辅助检查科室,做好检查准备,即到即查。 改进措施 1. 对事情发生经过进行评估了解、分析,查找存在问题的重要环节,吸取经验教训。 2. 召开科室护士会议,反馈存在问题,共享经验教训。 3. 加强护理人员在急诊检查、转运病人及医嘱执行等重点环节的护理安全及护理规范的学习培训。 4. 加强对护理人员的专科知识技能的学习培训。 案例分析10 患者严某,女,26岁。于03月09日下午15:00发现治疗车上有一袋水未挂。患者已输完液拔针外出,电话通知患者来院继续输液。 分析原因 1. 护士工作责任心不强。 2. 未严格执行核心制度。 3. 护理组长监督不到位。 改进措施 针对个人提出批评改正,列入考核。 晨会再次宣教按时巡视病房,交接班的重要性。 严格执行核心制度并落实。 护理组长加强监督。 案例分析11 产妇于15:00产后回室。病室护士忙于产妇术后护理治疗,于15:40电联产房。因病房电话测试无法接通而后联系产房两个护士个人电话后,一人电话无人接听,另一人已在忙为由没空送婴儿。直至16:35婴儿才被送回房间。之后家属发现婴儿左眼有胎记样的红斑,并认为是医务人员损伤导致。护士立即请本科医生、儿科医生及皮肤科医生检查,告知可能是血管瘤,家属拒绝接受。20:00时夜班发现患者输液管道滑脱,流出药液和血液,反思过程,交班时没有把接头每个检查一遍。 分析原因 1. 病区责任护士工作忙碌,没有责任感,缺乏整体团结协作意识,固话不通,未联系到产房人员,未再积极应对处理。 2. 中班接剖宫产的助产士无责任感,以中班下班为由,又未严格交接并落实好。 3. 产房白班助产士,未严格落实交接班制度,对婴儿视而不见,导致婴儿迟迟无人送回病房。 4. 产房常白班助产士,一直忙于开出生证,接到护士催促电话,也未积极协调、汇报、处理。 5. 接诊剖宫产手术回室时,当班护士检查输液管路,小夜班护士未严格检查,导致管路滑脱出血。 改进措施 明确各班职责,加强学习培训,增强安全意识,落实核心制度。 针对科室近况,予加强考核,具体由妇产科质控小组讨论决定。 分析不良事件发生原因,简化、优化工作流程。加强监督检查。 案例分析12 早晨给患者输液,查对患者的床头牌、巡回卡、腕带后准备输液时邻床的患者询问口服药的用法、剂量。给予解释后,准备再次输液时未核对床号、姓名、腕带,进针时核对患者信息时发现错误,及时更换下来,向患者做了解释,患者表示理解。 原因分析 1.三查七对制度执行不到位,粗心大意。 2.护士工作责任心不强,未重视每一个核对环节。 改进措施 1.组织大家学习查对制度,尤其做好反向核对,腕带信息等核对。 2.向大家再次说明核对的重要性,工作的每一个环节都要做好核对。 3.督促大家加强工作责任心,时刻提醒核对环节。 4.科室加强对三查七对落实情况的检查。 案例分析13 10床新病人,入院后医生开具该患者查血流变,因血流变需抽2管血,但是一次只能打出一个条形码,在补打第2管血的条形码时,误点了21床章某的化验项目,未仔细核对患者信息,打出条形码后就把该条形码当成10床王某的血流变条形码贴好。
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