U8实施工具-04业务流程库-4.05-生产补领料流程.docVIP

流程索引 流程编号： 按统一整编 流程名称： 生产补领料流程 文档控制 更改记录 日期 作者 版本号 更改记录 2006-10-19 滕立春 1．0 查阅 姓名 备注 目 录 生产补领料流程 3 业务描述 3 适用范围 3 控制目标 3 控制点 3 涉及部门及岗位 3 特定政策 3 业务流程图 3 流程说明 4 产品配置、关键预配置参数 5 生产补领料流程 业务描述 由于对生产领料进行严格按单领料控制后，对于由于BOM不准确或其它原因导致的按单领料不满足生产需求时，为了保证生产的正常进行，同时分析补充领料的原因并采取相应的对策。 适用范围 生产厂或车间 控制目标 分析领料原因，完善基础数据，考核相关生产部门及人员。 控制点 补冲领料的数量及原因 涉及部门及岗位 部门：专业生产厂（车间），物流部 岗位：生产调度员，库管员 特定政策 业务流程图 流程图中的数字对应流程说明中的顺序号。 业务流程图 流程说明 1、业务流程输入前提条件： 生产进行补料时需要对补充物料提出申请、说明原因。 2、业务流程输出结果及后续影响： 生产补料后，企业需要对补料的原因进行分析，判断是否需要对基础数据进行修改。 3、主业务流程步骤： 顺序 生产部计划员－维护补充领料原因 1、生产部计划员维护补充领料原因，供成本计算及补充领料分析 系统处理 车间领料员－填写补充领料申请单 1、车间领料员填写领料申请单，并注明补充领料原因 手工处理 车间主任－审核补充领料申请单 1、车间主任审核补充领料申请单。 手工处理 车间领料员－仓库领料 1、车间领料员凭审核后的领料申请单到仓库办理领料 手工处理 库管员－材料出库单 库管员手工维护材料出库单，并选择补充领料原因。 系统处理 生产部计划员－分析 生产部计划员分析各单位补充领料情况，执行考核措施。对于由于基础数据不准确的情况，核实后通知技术部门维护基础数据 手工处理 技术部－维护基础数据 技术部门根据实际情况，修改基础数据 系统处理 产品配置、关键预配置参数 产品配置 产品系列 模块 基本配置 供应链 库存管理 √ （2）关键预配置参数 模块 选项 参数配置 基础设置-单据设置 U870流程库 北京用友软件股份有限公司 4 ERP咨询实施部