建筑地产行业实施工具-11培训课件库-业主方项目管理要点（最终）.pptVIP

投资过程控制总体图 项目投资 概算总额 已签订合同投资控制价 已签订合同总价 合同变更价格 批准支付金额 * 业主方项目管理要点 用友软件股份有限公司 武彩霞 2010年7月10日 目录 业主方项目管理概述 投资控制与合同管理（示例） 在建工程转固定资产 财务竣工决算 业主方项目管理信息化需求（示例） 项目业主及业主方 业主是西方国家对建设工程项目投资人的称谓。可以是政府部门、企事业单位和个人。 国家计委从全过程投资管理角度定义：项目业主是指由投资方代表组成，从建设项目的筹划、筹资、设计、建设实施直至生产运营、归还贷款及债券本息等全面负责并承担投资风险的项目（企业）管理班子。 建设工程项目的业主在我国也称为建设单位、甲方，是指建设项目的投资者、出资者、财产所有者，统称为项目的投资主体。 建设单位分类图 建设项目全寿命周期 业主方项目管理概述——管理范围 业主方自身的项目组织 业主及受业主委托、代表业主利益的建设监理及相关咨询机构组成。 项目采购的组织 业主方选择的设计、施工、设备物资等建设任务的委托方式。 业主方项目管理概述——管理组织 业主方自身项目组织(职能型) 业主方的项目采购管理 业主方项目管理实质 对业主方而言，建设项目就是采购实施的结果，项目建设过程就是项目采购的过程； 业主方的项目管理实质上是全过程的投资管理（筹资、用资、还资）。 投资规划、资金使用、投资控制。 投资管理为主线，合同管理为核心。 目录 业主方项目管理概述 投资控制与合同管理 在建工程转固定资产 财务竣工决算 业主方项目管理信息化需求（示例） 目录 业主方项目管理概述 投资控制与合同管理 在建工程转固定资产 财务竣工决算 业主方项目管理信息化需求（示例） 概述 当建设方有新建、扩建、改建项目时，除房地产开发企业外的其它企业，一般都属于固定资产核算范围。按会计准则先进入“在建工程”科目核算，待完全符合固定资产条件时，再将“在建工程”转入“固定资产”科目。 总体流程 新增固定资产价值的确定 直接费 摊销费 建设单位管理费按建筑工程、安装工程、需安装设备价值总额按比例分摊，而土地征用费、勘察设计费则按建筑工程造价分摊。 某建设项目及其主要生产车间的有关费用如下表所示，则该车间新增固定资产价值为（）万元。（解释） 建筑工程费 设备安装费 需安装设备价值 土地使用费 建设项目竣工决算 1000 450 600 50 生产车间竣工决算 250 100 280 生产车间应分摊的土地征用费=（250/1000）*50=12.5 新增固定资产价值=250+100+280+12.5=624.5 目录 业主方项目管理概述 投资控制与合同管理 在建工程转固定资产 财务竣工决算 业主方项目管理信息化需求（示例） 财务竣工决算 财务竣工决算是基本建设项目所有资金来源和资金占用情况的全面反映，是对整个建设过程的全面总结，是建设单位向管理单位移交资产的依据。按照规定，建设单位要在项目竣工后3个月完成竣工财务决算的编制工作。 财务竣工决算报告 竣工财务决算包括四方面内容： 竣工财务决算的封面及目录； 竣工工程的平面示意图及主体工程 照片； 竣工财务决算说明书； 竣工财务决算报表。 目录 业主方项目管理概述 投资控制与合同管理 在建工程转固定资产 财务竣工决算 业主方项目管理信息化需求（示例） 单项目目标控制 进度管理 划分工程标段 划分工程构件 建立模型 编制网络进度计划 进度模拟 作业进度采集 投资控制 项目阶段 投资意向 项目建议 投资匡算 投资估算 可行性 研究报告 投资概算 投资计划 项目 建设期 采购计划 招标控制价 投标报价 合同价 变更索赔 合同结算 竣工验收 项目决算 项目终止 后评价 投资概算 投资完成情况报表 统计汇总每一项投资分解结构的各阶段投资完成情况 查看关联合同信息 合同管理 建立合同分解结构 维护合同基础数据 变更、签证 中间支付确认 申请支付进度款 验工计价计量 合同结算 合同台帐查询 合同履行事件 合同统计分析 合同预警 合同综合查询 统计汇总 *