建筑地产行业实施工具-02需求分析库-12 XXX需求分析报告.doc

XXX信息化项目 建立日期: 2009-5-27 修改日期: 文控编号: UF_XX(NC)_XX- PMS2.2.03_V3.0 实 施 日 期： 用友客户经理： 日 期：   文档控制 修改记录： 日期 作者 版本 修改参考号 备注 2009-5-11 V1.0 此文档为初始版本文档。 2009-5-23 V2.0 2009-5-27 V3.0 调研记录： 时间 部门 被访者 调研人 备注 6、13 资材部采购科 陈晓梅、王勇 甘书钰、钟旭兴、黄维瀚   目　 录 第一部分. 概述 1 1.1 企业简介 1 1.2 组织机构 2 1.3 系统建设整体目标 2 1.4 系统整体规划 3 1.5 综合项目管理总体情况 4 第二部分. 经营管理 5 2.1 营销与招投标管理 5 2.1.1 业务流程描述 5 2.1.2 立项审批 6 2.1.3 资格文件申请 8 2.1.4 招标文件审批 9 2.1.5 投标审批 11 2.1.6 开标记录 13 2.1.7 中标记录 14 2.1.8 标后总结 14 2.1.9 业主、项目信息库 15 2.2 合同管理 16 2.2.1 合同信息与台帐（基础管理） 17 2.2.2 合同评审管理 22 2.2.3 合同交底 41 2.2.4 合同履行 44 2.2.5 合同变更/解除管理 51 2.2.6 风险警示报表 56 2.3 收入管理 59 2.3.1 业务流程描述 59 2.3.2 合同预算WBS拆分 59 第三部分. 采购管理 88 3.1 招标管理 89 3.1.1 业务流程描述 89 3.1.2 项目招（议）标总计划 89 3.1.3 招标申请表 90 3.1.4 议标申请立项 91 3.1.5 招标文件审批 100 3.1.6 投标报名 107 3.1.7 入围审批 108 3.1.8 发标、回标、开标 110 3.1.9 定标审批 112 3.1.10 合格供方管理 115 3.2 支付类合同管理 127 3.3 付款管理 127 3.3.1 业务现状 128 3.3.2 需求分析 128 3.3.3 相关表单 128 第四部分. 成本管理 129 4.1 物资管理 129 4.1.1 建设目标 129 4.1.2 业务应用流程 129 4.1.3 基本档案 134 4.1.4 物资计划 134 4.1.5 消耗材料入出库管理 136 4.1.6 相关表单 136 4.1.7 消耗材料现场管理 138 4.1.8 周转材料管理 139 4.1.9 结算管理 141 4.2 设备管理 146 4.2.1 业务流程描述 146 4.2.2 设备需用计划 146 4.2.3 设备购置 147 4.2.4 设备固定资产管理 148 4.2.5 设备维修保养 150 4.2.6 设备租赁 152 4.2.7 设备危险源 154 4.2.8 设备教育与培训 154 4.2.9 设备奖罚 155 4.3 分包管理 159 4.3.1 建设目标 159 4.3.2 业务应用流程 159 4.3.3 业务现状 160 4.3.4 需求分析 160 4.3.5 相关表单 160 4.4 成本管理 165 4.4.1 成本管理相关知识 165 4.4.2 基本档案 169 4.4.3 责任成本测算 169 4.4.4 责任成本核算 178 4.4.5 实际成本归集 181 4.4.6 成本分析 184 4.4.7 投标测算 214 4.4.8 成本考核 215 第五部分. 项目综合管理 229 5.1 工期（进度）管理 229 5.1.1 需求分析 230 5.1.2 进度编制 230 5.1.3 进度报告 230 5.1.4 进度预警 231 5.2 质量管理 231 5.2.1 需求分析 232 5.2.2 质量组织管理 232 5.2.3 质量计划评审 235 5.2.4 质量验收 235 5.2.5 质量检查与考评 235 5.2.6 质量事故管理 237 5.2.7 质量损失统计管理 239 5.2.8 QC管理 239 5.2.9 创优管理 240 5.2.10 维修管理 241 5.2.11 资料管理 241 5.2.12 动态法律法规清单 242 5.3 安全与环保管理 242 5.3.1 需求分析 244 5.3.2 安全组织管理 244 5.3