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实施科技推广机制创新　激发农业科技人才活力 一、有益探索———科技推广机制创新 创新是一个民族进步步的灵魂，是一个国家兴旺发发达的不竭动力。在计划经济济向市场经济转轨的过程中，，经济政治体制发生了深刻变变革，从理论到实践实现了一一系列创新。作为对农业发展展起科技支撑作用的科技推广广体系也不例外，从机构、队队伍、推广方式等方面必须适适应市场化、专业化、产业化化的要求。 1、机构建设———适应专业化、产业化要求求 2、队队伍建设——向优势产业、生生产一线集中 23名名科技人员创办领办龙头企业业或在企业工作。同时组织科科技人员在主导产业基地抓点点示范，将目标任务与干部工工资、奖金挂钩。农业系统共共抽调232名技术干部，抓抓各类示范点88个。石泉县县按照“两区两带”发展战略略，确定把国道沿线农业经济济基础较好的川道地区建设成成为高效农业示范带，为此，，将分散在农业、畜牧、林业业2003年共有46名名科技人员，承包了14个农农业科技推广项目，县农业局局组织40余名干部职工创办办科技示范园，直接在一线工工作的科技人员占县级农业科科技人员63%。 3、推推广模式——科技经济一体化化 59万元，创办办了三个科技示范型农业企业业，由农业技术人员直接参与与承包管理。投资23万元建建成50亩设施农业示范园，，投资23万元建成100亩亩观光莲藕示范园，投资133万元建成20万元的平平利县牧工商有限公司，立足足于全县养殖业发展，提供畜畜禽良种、优质饲料、畜禽药药品、饲料加工设备等配套服服务，年营业额60万元。拥拥有50万元固定资产的女娲娲茶叶公司，主要履行对全县县茶叶统一品牌管理、产品质质量认证、标准化质量管理及及产品宣传和市场开发等公共共基础工作职能。依托种植加加工大户成立了女娲银峰、女女娲绿茶、八仙云雾三个品牌牌经营公司，并为48个个名优茶加工厂，提高了茶叶叶加工水平；申报取得了50000亩无公害茶叶生产基地地及产品认证。女娲茶叶公司司已成为全县茶产业的龙头。。平利农盛绞股蓝饮品有限公公司，开展了绞股蓝产品开发发、质量认证、产品营销、宣宣传推介等工作。取得了30000亩无公害生产基地及产产品认证，建立了720亩标标准化示范基地，新建了122个绞股蓝加工厂，年均销售售优质绞股蓝255吨，产值值1500万元，实现利润3300万元。三是技术入股。。平利县牧工商、女娲、农盛盛三个龙头企业分别从农22人，女女娲银锋、女娲绿茶、八仙云云雾三个民办股份制企业也分分别从茶叶技术部门聘请了技技术专家，取得一定的技术分分红。石泉县农业局干部职工工以技术入股的方式与杨家坝坝农民合伙，建成了100亩亩优质西瓜、名优特瓜果蔬菜菜及花卉、盆景等示范基地，，参与技术指导和产品销售全全过程。四是内引外联，推行行订单农业。石泉县农业局引引进山东国泰公司的“两瓜一一菜”生产技术和订单农业机机制，由县农业局和镇政府组组织农民集中建塑料大棚，每每亩年付给技术指导费5000元，国泰公司全部回收产品品。引进的汉江置业公司投资资1600万元新建池河农科科园，通过“公司+农户”的的运作方式，带动周边村组发发展养殖大户300余户。引引进的浙江草莓能手何发新租租赁城关镇堡子村土地20亩亩种植草莓，并通过农业局与与58户农户签订了草莓种植植技术指导与产品销售合同，，带动农户发展草莓120亩亩。 从两两县的初步尝试和探索的情况况来看，推广模式的转变既有有力地推进了农业产业化进程程，又使农业干部在亲身实践践中得到锻炼和提高，实现了了产业发展和队伍建设的双赢赢。 1、有力地推进了产业业化进程。机构重组，使农业业技术干部专业对口，用有所所长；技术推广方式的转变则则使科技经济融为一体，充分分发挥出第一生产力的作用。。平利县在成立茶叶局和绞股股蓝技术推广中心并实行机制制创新后的短短三年时间，茶茶叶和绞股蓝产业从基地到加加工、到品牌都发生了质的飞飞跃。茶叶面积从3.2万亩亩发展到7.6万亩，产量从从324吨发展到1000吨吨，面积和产量接近全省的11/6，居第三位；绞股蓝人人工种植面积从2000亩发发展到1万亩，龙须茶从500吨增加到400吨，人工种种植面积和产量占全国70%%以上。兴办龙头加工企业990余家。并+基地+农户的产产业化路子基本形成，绿茶实实现订单接近全县的50%，，绞股蓝接近70%。石泉县县池河农科园在建园期间就取取得了较好的经济效益，而且且通过公司+农户的方式，将将可带动全县出栏优质商品猪猪10万头，产值过亿元，推推动了畜牧产业快速发展。石石泉县设施农业示范园和观光光莲藕示范园带动了全县特色色农业和蔬菜产业的发展。 2、经济效益明显提高。通过过推广机制创新，发挥了科技技人员的积极性、主动性、创创造性，加速了科技成果转化化，提高了农业科技含量，实实现了农业增效、农民增收。