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小城镇建设经验交流材料 加快县域经济发展 21个乡镇，556个行行政村，123万人。其中，，建制镇10个，人口73万万，城镇建成区面积58平方方公里。根据中央和上级党委委、政府提出的统筹城乡经济济发展，繁荣农村经济，加快快城镇化进程的基本要求，我我们把小城镇建设作为发展县县域经济的一项重大战略举措措，作为繁荣城乡经济的重要要载体，促进产业结构的调整整和优化升级，通过中心城镇镇、副中心城镇和次中心城镇镇的扩容提质，非均衡推进，，在促进县域经济综合发展良良性互动的同时，使我县区域域经济板块特色更加显明。22003年以来，全县通过各各种投融资途径，投入城镇基基23.4亿元，，一大批城镇基础设施得以充充实和完善，城市化率达到了了17.8%，除槐店镇外，，付井镇、老城镇、纸店镇分分别被省政府、市政府批准为为小城镇建设重点镇。下面，，我把我县在小城镇建设中的的一些基本做法，向领导和同同志们作以汇报。 我县作为一个传统农业大县，，和其它县一样，在小城镇建建设上并无特别的先天条件和和自身优势。在改革开放的初初期，随着改革的深化和乡镇镇企业的异军突起，沈丘曾几几度辉煌，但就小城镇建设而而言，仍然是基础差，底子薄薄，发展慢。随着界首、项城城的崛起和兄弟县市的快速发发展，在东西夹击，四面包围围之中，我们深感压力巨大。。在新的形势之下，县委、县县政府按照省、市党委、政府府有关城市化发展战略要求，，以全新的视角正确分析县情情，以辩证的观点看待比较优优势，确立了“兴工强农、民民营先行、局部隆起、城镇带带动、龙头幅射、惠及百姓””的发展战略，突出城建拉动动主导地位，强化了对“农业业的根本出路在于减少农民，，富裕农村必须发展城镇”这这一新理念的认识。打好沈丘丘的优势牌。一是边际优势。。我县地处省际边沿，是我省省的东南大门，承东接西，有有利于聚集经济资源和生产要要素；二是区位优势。在界首首、项城、临泉之间，有拉动动和互补的环境，有形成隆起起的条件；三是交通优势。漯漯阜铁路、漯界高速、沙河水水运通道，形成了西接京广、、东连京九、通江达海的得天天条件，是重要的交通枢纽；；四是传统优势。这里自古就就有经商的传统，古有“梁、、宋、吴、楚之冲，齐、鲁、、汴、洛之道”之称，有“商商贾云集，会馆林立”的历史史底蕴。基于历史和现状分析析，县委、县政府审时度势，，紧紧抓住纸店沙河大桥即将将修建，周口大东环即将形成成的战略发展机遇，立足超常常规，着眼跨越式，实施非均均衡，全方位提升小城镇的层层次与水平。 高标准的建设设，必须有高水平的规划。我我们以规划 为龙头，对中心心城镇总体规划和20个乡镇镇的规划进行了重新修编，同同时，确立了“不贪大求洋，，突出科学性；不固步自封，，突出前瞻性；不务虚作秀，，突出实用性”的沈丘特色基基调。制订了“吸引凝聚、比比较优势、梯次推进、内引外外联”的战略指导思想，形成成了“依托漯阜带，面向沪苏苏皖，一带一纵加一环，一主主一副两重点”的四级城镇体体系网络规划原则。同时，我我们在聘请权威单位和专家对对城镇体系规划进行高水准、、高品味设计的同时，对各小小城镇的性质、区位、文化、、产业等同时进行科学定位。。 14个个乡镇；南部以老城为中心，，涵盖7个乡镇。槐店镇作为为县城所在地，我们将其定性性为“豫皖交界处的交通贸易易中心，以食品、纺织、化工工、机械为主的综合性城镇””。发展目标是：到20200年，总体面积达到29.33平方公里，控制区面积2550.9平方公里，城区人口口达到28万人，城镇化率达达到44.4%，以强化形象象、提升品味、园林生态为主主导，形成“一带一线三区’’构架。纸店、付井将以沙河河大桥为纽带，以金丝猴集团团和中粮储 二、分类指导，非均衡推进小小城镇建设 按照市委、市政政府提出的非均衡发展战略，，我们重点抓了三块工作。一一、突出重点，就是突出县城城主中心这个重点。梳理交通通、分区布局、强化形象、完完善功能，建设成生态园林县县城。按照“一带一线四区””格局，重点搞好行政文化新新区建设。用全新的城市建设设理念进行策划，本着“推新新区，拉老区，先内后外、先先基础后配套、先重点后一般般”的原则，分期分批组装，，展现“优、美、亮、绿、畅畅”的特点，以县委、县政府府综合楼为中心，实施各机关关分批入驻；以曾康路为连线线，逐步将旧城区的主干道进进行改造和拓宽整理。二、强强化中心，即强化老城镇次中中心和付井、纸店两个副中心心建设。付井镇以金丝猴集团团为依托，采用开放型、小组组团、网格式格局进行建设;;纸店镇以中粮储备库为支撑撑，采用紧凑型、大组团、复复合功能式格局进行建设。借借助纸店沙河大桥和高速公路路出入口，进行强强对接，合合二为一，形成豫皖交界处的的经济“隆起带”。老城镇着着重挖掘历史文化积淀，以西西关鞋城建设为突破口，拉开开框架，再建一个