提高职工技术素质的思考.docVIP

提高职工技术素质的思考 一、明确目标，立足岗位成才才 以创新创效活动为载载体，引导职工把学习力、创创新力转化为现实生产力。创创新是一个企业不断发展的不不竭动力和源泉。近年来，某某煤矿开展了以职工全员参与与为基础，以制度创新、管理理创新、技术创新、产品创新新为主要内容，以“新、小、、实、巧”和点题攻关、成果果冠名为特色、以解决安全生生产、经营管理中的重点、难难点为目标的群众性经济技术术创新活动，增强了企业开发发能力、抵御风险能力和核心心竞争力。所谓“新”就是发发动职工立足本职岗位进行小小革新、小发明、小创造；““巧”就是发动职工开动脑筋筋想“点子”，挖“路子”，，练“绝活”；“实”就是创创新活动对促进安全生产、降降本增效、加强管理有实效。。激励职工学技术、练硬功、、争当岗位明星、技术能手。。在职工中倡导“拜师学艺””、“导师带徒”活动，３０００多名青工结成师徒对子。。全国劳动模范、全国技术能能手某某，通过自己的工作室室、创新室等多种途径，组织织工人进行技术推广交流活动动，教绝招、传名技、带高徒徒，收到了很好的效果。 二、形式多样，营造学习习氛围 创造全员学习、、终身学习的良好环境和氛围围。某煤矿以历史积淀所形成成的企业文化为基石，大力弘弘扬“团结勤奋、争创一流””的某某精神，把转变观念、、干事创业、加快发展作为时时代主旋律，赋予企业精神新新的内涵。层层制定愿景目